项目经理部部门(岗位)安全生产责任清单.pdfVIP

序工作主体责任协同责任

号职责责任表述输出结果配合部门责任表述输出结果

根据项目施工发展，编制年度、年度、季度、月各部门物资、设备调查及供应计划《施组》

1季度、月度生产计划度施工生产进度物资需求计划单

计划设备需求计划单

结合施工生产计划，对物资、设物资需求计划单物资部门对物资的来源、供应时间、物资供应计划书

2备的使用需求计划进行总体规设备需求计划单设备部门质量保证等进行明确，对设设备供应计划书

划备的来源、供应时间、设备

检验等进行明确

对生产计划中主要施工工序拟安全防护措施清安全部门参预安全设施材料的进场验验收记录

3采取的安全防护措施进行总体单收

规划

根据施工方案合理组织材料、设施工日志各部门参预施组、专项施工方案编施组、《专项施工

4备及人员，对现场工、料、机进部门工作联系单制方案》

行统筹管理

5按照方案要求，组织现场安全防施工日志安全部门参预项目安全风险评估风险评估报告

护措施的实施部门工作联系单

管理职责范围内的危害因素危害因素识别评参预工程周边施工环境、管施工环境及管线

6识别与管理价表线调查调查报告、地质灾

害评估报告

组织对危（wei）险作业施工开工报告技术部门参预编制危（wei）险性较文件

7前的作业条件验收检查记录表安全部门大分部份项工程清单

施工条件验收表设备部门

8办理危（wei）险作业施工许许可手续协助上报退场人员名单员工花名册

9可手续按方案要求组织分部施工日志催促作业人员规范使用劳动

份项工程的施工生产防护用品

10负责组织大、小临等暂时设施的验收记录各部门

施工及验收

11按要求组织现场隐患整改。整改记录安全部门

组织防台防汛、起重作业、模板、检查记录安全部门参加安全生产月度检查，参月度安全检查记

12脚手架等安全专项检查设备部门加隐患排查管理等活动录

综合办公