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长效管理体制

LT

创卫长效管理机制

为巩固创卫成果，提升和完善管理水平，推动创卫工作实现日常

化、制度化，形成长效管理体系，经街道党政会议研究决定，实行以

“一制、二队、三报、四宣、五点”为主要内涵的“12345”工作机

制，使创卫工作经得起时间的考验，经得起群众的点评，确保街区面

貌更美观、环境更整洁、楼道卫生更到位。

一、成立一套工作领导机制

首先健全工作领导小组

创卫成功后，要保证机构不撤、力量不减，要集中全街力量来

推动落实，进一步健全工作领导机构。健全以街道书记为总负责、街

办主任为组长的领导小组，街办班子成员作为领导小组成员。领导小

组采取分工负责制，设立市容环境、病媒防制、公共场所、单位窗口、

宣传资料、纪律监督等九个工作组。各工作组的任务、职责、要求全

部明确细化，确定相关责任，将创卫各项工作任务逐一分解落实到人。

其次是完善分片包干制度

创卫工作的基础是社区；为帮助和督查社区深入推动创卫，制

定“街办干部包片社区责任制”，每个班子成员包片两个社区，每个

街办干部包点一个社区，带具体责任、带硬性任务、带上级精神深入

社区，深入楼院，参与到社区工作一线，督促社区落实工作任务，协

调、帮助社区解决在创卫工作中的难点、热点问题。

再次是建立督查管理机制

努力形成切实可行的制约机制和监督体制，创卫工作要明确分

工、明确责任，实行定人定岗定责，每一项任务要具体落实到相关职

责部门、社区及每个具体的工作人员。在创卫工作中，造成工作失误

的要追究个人责任。

二、组建两支环境整治队伍

针对部分居民住户未形成环境卫生意识，还存在着乱扔、乱倒

的不文明现象，着重加强整治与监督力度，在街道与社区两个层面分

别设立环境督查整治队。环境督查整治队要相互配合，加强力度，从

内到外、由外及内，形成横向到边、纵向到底的督查网络。

一是街区环境督查整治队

以街办执法中队、环卫所为主要力量，组成街区环境督查队，

主要负责加强整个街区大街巷、重点部位的卫生管理，每天在辖区内

巡查整治乱堆乱放、占道摊点、垃圾死角等。执法中队要根据辖区实

际定岗定责，八一大道、永叔路、耶稣堂巷市场、福山巷等地段要作

为重点部位加强整治。

二是社区环境督查整治队

以社区为单位，以社区干部、社区志愿者为骨干，组成了社区

环境卫生督查队。社区环境督查队由社区工作站站长担任队长，分管

环境卫生工作的副站长为副队长，主是督查本社区的环境卫生，重点

三，不定期地制作创卫工作宣传专栏，特别是在取得一定成效

并总结一定经验，举办创卫工作宣传展，展示街区管理的成果。

2、积极主动上门宣传

各社区在日常上户工作中，面对面地对居民进行宣传教育，特

别是将受举报或平常表现不佳的居民住户列为上门宣传的重点对象，

使其尽快融入到创卫工作行列中来。要多批次印制各类宣传单，包括

“致居民公开信”、“健康知识手册”、“居民卫生知识”等，在上

户时全部发放到居民手中，有效铺开宣传覆盖面。

3、加强循环流动宣传

社区小喇叭是我街宣传工作的特色亮点，要充分发挥小嗽叭的

流动宣传优势，在每天两次广播内容中增加创卫工作的内容，特别是

编入一些精练的、流畅的口语与歌谣，每天循环不断地播出，使创卫

工作意识与消防安全意识一样，在居民群众脑中根深蒂固。

4、借助政务网站宣传

充分运用现代媒介加强宣传，发挥街办政务网与社区服务网两

级网站的时效性、便捷性功能，不定期在政务网站上发布创卫工作及

创卫公告，公布街办工作方案、制度及相关通知要求，使群众足不出

户，只要轻点鼠标便能了解街办创卫工作工作动态。同时在街道网站

论坛上专门开设创卫论坛社区，鼓励辖区网民居民在网站发表意见、

提出建议。

五、明确五项整治重点

找准突破点，是确保整治街区环境取得实质性效果的关键环节。

根据本街区的实际，主要将“六小行业、居民楼院、驻地单位、小街

小巷、病媒生物”等五个方面作为督查管理的重点部位。要密切联系

有关职能部门，集中力量，轮流攻关，确保难点变易、弱点变强，取

得显著成效。

1、确保六小整治更彻底

本着“有力整治、