- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
劳务公司组织结构与职位责任
一、组织结构
劳务公司的组织结构通常包括以下几个部门:
1.1人力资源部门
人力资源部门负责公司的招聘、培训、薪酬福利管理等工作。
1.2业务部门
业务部门负责公司的主要业务运营,包括项目执行、客户关系
管理等。
1.3财务部门
财务部门负责公司的财务管理,包括会计、审计、税务等工作。
1.4行政管理部门
行政管理部门负责公司的行政事务管理,包括办公环境、设备
维护、员工福利等工作。
二、职位责任
2.1人力资源经理
人力资源经理负责制定和实施公司的人力资源战略,管理招聘、
培训、薪酬福利等工作。
2.2业务经理
业务经理负责制定和实施公司的业务战略,管理项目执行、客
户关系等工作。
2.3财务经理
财务经理负责制定和实施公司的财务管理策略,管理会计、审
计、税务等工作。
2.4行政经理
行政经理负责制定和实施公司的行政事务管理策略,管理办公
环境、设备维护、员工福利等工作。
2.5招聘专员
招聘专员负责公司的招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、
组织面试等。
2.6培训专员
培训专员负责公司的培训工作,包括制定培训计划、组织培训
课程、评估培训效果等。
2.7薪酬福利专员
薪酬福利专员负责公司的薪酬福利管理工作,包括制定薪酬福
利政策、计算薪资福利、管理员工福利等。
2.8销售代表
销售代表负责公司的业务拓展工作,包括开发新客户、维护老
客户、推广公司服务等。
2.9项目专员
项目专员负责公司的项目执行工作,包括项目计划制定、项目
进度管理、项目风险控制等。
2.10财务专员
财务专员负责公司的财务管理日常工作,包括会计核算、财务
报表编制、税务申报等。
2.11行政助理
行政助理负责公司的行政事务管理工作,包括办公环境维护、
设备采购维护、员工福利管理等。
以上就是劳务公司组织结构与职位责任的一份详细文档。希望
对您有所帮助。
文档评论(0)