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物业运作经理述职报告

物业运作经理述职报告范文（通用6篇）

在人们越来越注重自身素养的今天，需要使用报告的情况越来越

多，报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢？以下是小

编精心整理的物业运作经理述职报告范文（通用6篇），仅供参考，

欢迎大家阅读。

物业运作经理述职报告范文（通用6篇）1

各位领导、同事：

大家好！

我是xxx，从商场x年开业至今担任物业经理一职。20xx年是商

场发展进程中极为重要的一年，在这一年中，在集团董事及商场姜总

带领的领导班子的正确领导下，完成了各项安全管理目标，作为一名

的物业经理，感谢企业给予我极大的鼓励以及莫大的荣誉，让我在工

作中不断学习、不断提高自身的业务能力及素质，下面就是20xx年度

我的工作汇报：

一、履行职责，努力做好本职工作。

这一年，作为一名物业管理者，我始终与班子领导及全体员工团

结协作，带领员工艰苦奋斗、努力工作，不断强化管理、规范运作。

作为一名管理者，我一心把精力用在管理上，以严格的工作要求去安

排、布置、检查各项工作，排除各类安全隐患，杜绝事故的发生，为

公司的.安全生产保驾护航。

二、努力节省开支，保障工作生活秩序。

20xx年，我商场人员减少。但我们物业部克服种种困难，完成了

一个又一个艰巨的任务。例如：门前大理石台阶和地砖，往年都是找

专业人员付费维修，我们偷师学艺，认真钻研，今年在人员少的情况

下，我们自己完成了维修、更换任务，并且质量很好、耐用，为公司

节省了开销。还有商场内照明问题，原来都普通日光灯管，更换LED

灯管节能环保，使用寿命长，我们全体物业人员用原灯架改造安装

LED灯，现一期一至三楼，二期一楼还有美食城均已改造完毕。又为

公司节省了一笔不小的资金。商场物业工作，面广，还杂，有安全、

消防、上下水管道、保洁、水暖、电气、房屋和商场所有设备、设施

的运行和维修工作。作为一名管理人员，做到第一时间发现问题，能

及时处理和解决，当日能做，决不留到第二天，我部门解决和处理不

了的及时上报上级领导协助解决，我商场物业各工种维修人员和技能

都有所欠缺，所以每次维修都需到现场查看，有时还需自己来完成工

作。

三、加强共用设备设施管理

今年，全国电梯事故频发，作为金鼎的物业经理和电梯管理员，

深知电梯的安全重要性。我们用一个星期的时间对商场所有员工进行

电梯安全使用、紧急救援的培训。并且发试卷进行考试，合格率达到

100%。

四、消防安全

消防安全是企业安全生产工作的重中之重，我们商场作为江源区

重点防火单位，今年共接待省，市，区、街道和主管部门大小检查40

余次。并在11月24日，区消防大队组织全区重点单位70余人，到我

商场来参观学习，并得到了江源区消防大队领导的肯定和表扬。

以上是我20xx年述职，以后我还要脚踏实地，踏踏实实，干好本

职工作！

谢谢大家！

物业运作经理述职报告范文（通用6篇）2

尊敬的领导：

您好!

20xx年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经

理责任制的改革浪潮下，xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生

活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各

项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年

的工作述职如下：

一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，

努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳

过渡

20xx年x月x日，我受公司领导委派来到xx项目经理部工作，起

初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在x月下旬交房前基本

完成人员组建工作。

经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。项

目经理部现有员工xx人，骨干人员xx人，骨干人员保有率85%，组

织各类员工培训90次，培训覆盖率达100%。

今年x月xx日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地