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物业运作经理述职报告
物业运作经理述职报告范文(通用6篇)
在人们越来越注重自身素养的今天,需要使用报告的情况越来越
多,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是小
编精心整理的物业运作经理述职报告范文(通用6篇),仅供参考,
欢迎大家阅读。
物业运作经理述职报告范文(通用6篇)1
各位领导、同事:
大家好!
我是xxx,从商场x年开业至今担任物业经理一职。20xx年是商
场发展进程中极为重要的一年,在这一年中,在集团董事及商场姜总
带领的领导班子的正确领导下,完成了各项安全管理目标,作为一名
的物业经理,感谢企业给予我极大的鼓励以及莫大的荣誉,让我在工
作中不断学习、不断提高自身的业务能力及素质,下面就是20xx年度
我的工作汇报:
一、履行职责,努力做好本职工作。
这一年,作为一名物业管理者,我始终与班子领导及全体员工团
结协作,带领员工艰苦奋斗、努力工作,不断强化管理、规范运作。
作为一名管理者,我一心把精力用在管理上,以严格的工作要求去安
排、布置、检查各项工作,排除各类安全隐患,杜绝事故的发生,为
公司的.安全生产保驾护航。
二、努力节省开支,保障工作生活秩序。
20xx年,我商场人员减少。但我们物业部克服种种困难,完成了
一个又一个艰巨的任务。例如:门前大理石台阶和地砖,往年都是找
专业人员付费维修,我们偷师学艺,认真钻研,今年在人员少的情况
下,我们自己完成了维修、更换任务,并且质量很好、耐用,为公司
节省了开销。还有商场内照明问题,原来都普通日光灯管,更换LED
灯管节能环保,使用寿命长,我们全体物业人员用原灯架改造安装
LED灯,现一期一至三楼,二期一楼还有美食城均已改造完毕。又为
公司节省了一笔不小的资金。商场物业工作,面广,还杂,有安全、
消防、上下水管道、保洁、水暖、电气、房屋和商场所有设备、设施
的运行和维修工作。作为一名管理人员,做到第一时间发现问题,能
及时处理和解决,当日能做,决不留到第二天,我部门解决和处理不
了的及时上报上级领导协助解决,我商场物业各工种维修人员和技能
都有所欠缺,所以每次维修都需到现场查看,有时还需自己来完成工
作。
三、加强共用设备设施管理
今年,全国电梯事故频发,作为金鼎的物业经理和电梯管理员,
深知电梯的安全重要性。我们用一个星期的时间对商场所有员工进行
电梯安全使用、紧急救援的培训。并且发试卷进行考试,合格率达到
100%。
四、消防安全
消防安全是企业安全生产工作的重中之重,我们商场作为江源区
重点防火单位,今年共接待省,市,区、街道和主管部门大小检查40
余次。并在11月24日,区消防大队组织全区重点单位70余人,到我
商场来参观学习,并得到了江源区消防大队领导的肯定和表扬。
以上是我20xx年述职,以后我还要脚踏实地,踏踏实实,干好本
职工作!
谢谢大家!
物业运作经理述职报告范文(通用6篇)2
尊敬的领导:
您好!
20xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经
理责任制的改革浪潮下,xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生
活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各
项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年
的工作述职如下:
一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,
努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳
过渡
20xx年x月x日,我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起
初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在x月下旬交房前基本
完成人员组建工作。
经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项
目经理部现有员工xx人,骨干人员xx人,骨干人员保有率85%,组
织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。
今年x月xx日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地
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