原创力文档- 1、本文档共43页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
BoozCompany晋江，2010年10月21日
快速增长中的变革管理-
如何把恒安打造成卓越的现代化企业
恒安组织架构与部门工作介绍
讲师：阮诗章
培训大纲
一、组织架构的概念
二、组织架构的类型
三、恒安组织架构介绍
四、主要职能和职责介绍
Booz8Company恒安各部门职能ppPreparedforclientname1
DATE
一、组织架构的概念
■组织是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组合成
的有机整体。
(1)组织是人的集合体；(2)参加组织的人具有共同的目标；(3)组织有一定结构，参加组织的
人必须按一定的方式相互合作，共同努力，形成一个有机的整体；
■组织架构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作
Booz8Company恒安各部门职能pptPreparedforclientname2
DATE
二、组织架构的类型
、几种常见的组织形式
直线制职能制
直线职能制
事业部制
矩阵制
集团控股型组织结构
网络型组织结构
Booz8Company恒安各部门职能pptPreparedforclientname3
DATE
■1、直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行
政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负
责人对所属单位的一切问题负责。
1、直线制：
·1)突出特点：
·企业的一切生产经营活动，均由企业的各级主管人员来直
接指挥和管理，
·不设专门的参谋人员和机构，至多有几名助理。
厂长
车间车间车间
班组班组班组班组班组
2)优点：
.管理结构简单，管理费用低，
指挥命令关系明晰、统一，
决策迅速，责任明确，反应灵活，
纪律和秩序的维护较为容易。
·3)缺点：
管理工作比较简单和粗放；
成员之间和组织之间横向联系差；
受原有胜任管理者的制约。
缺点源于对管理工作没有进行专业化分工。
Booz8Company恒安各部门职能pptPreparedforclientname4
DATE
2、职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(经理)领导下设置相
应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥于职能部门参谋、指导相结
合的组织结构形式。
2、职能制：
1)特点：
文档评论（0）