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- 2024-08-19 发布于北京
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医院关于内部控制规范执行情况的报告
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11、加强签订合同的有效机制，要明确合同订立的范围和条件，要请专业人士参与合同的审查和签订，在履行过程中要实施有效的监控，要与财务部门及时沟通做相关的财务处理。在发生合同纠纷时要在规定的时效内与对方谈判，必要时可向仲裁机构提出诉讼。
总之，我单位始终把内部控制机制贯穿到各项经济活动中，把权力关进制度的笼子里，努力做到用制度管权，按制度管事，依制度理财，靠制度管人，不断提高资金使用效益的最大化，有效防御了资金使用风险，充分保障了涉及公共服务领域各项事业的又快又好发展。
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