第五章项目支撑条件评估.pptx

;本讲内容与目的;;环境保护方案评估;;问题2：环境保护方案评估内容;问题3：项目环境影响的效益-费用评价方法;;;;问题3：项目环境影响的效益-费用评价方法：替代市场法

问题提出的底层逻辑：心理VS实质

与选址关联的其他因素

工资差额法

含义：利用环境质量不同条件下工人工资的差异来估计环境质量变化造成的经济损失或带来的经济效益。

原理：由于现实中往往用高工资吸引人们到污染地区工作，如果工人可以自由调换工作，则此工资的差异部分即可归因于工作地点的环境质量。

方法：把类似工作的工资差额看作与工作地点的工作条件、生产条件相关的职业属性的函数，确定隐价格

假定隐价格为一常数，则它可以反映从事较低（高）水平特征属性的职业，收入较高（低）水 平的工资的边际支付（或接受）意愿，进而评定职业属性水平改善的效益;将环境质量或生产性资产恢复到初始状 态所需费用作为估计环境效益损失的最 低期望值的方法;;资源节约及综合利用评价;问题1：我国资源及其利用面临的主要问题;问题2：国家战略对资源利用的要求;评价目的;问题4：资源节约及综合利用的评价原则;问题5：典型资源的评价要求;问题6：资源价值评价方法及选用;问题6：资源价值评价方法及选用;问题6：资源价值评价方法及选用;问题6：资源价值评价方法及选用;问题7：影响资源定价方法选择的因素;;安全预评估;问题1：安全评价的内涵与分类;问题2：安全预评价的范围与程序;问题2：安全预评价的范围与程序;问题3：安全预评价的基本内容;问题3：安全预评价的基本内容;问题3：安全预评价的基本内容;;项目组织与人力资源评估;;问题1：组织结构类型;问题1：组织结构类型;问题1：组织结构类型;问题2：组织结构形式的选择;结构形式

选择条件;问题3：组织结构设计步骤;问题4：组织机构的环境适应性评价;人力资源配置的评估;问题5：人力资源配置的评估内容;问题6：人力资源配置确定方法;问题7：员工培训;本 章 小 结

支撑条件的地位和重要性

实现项目预期目标的重要支撑条件：考虑项目对环境的影响、推进资源节约利用情况、项目的安全预评估和组织结构设计及人力资源安??。

环境保护方案评估：项目概况、环境质量现状、污染源和污染因素分析、环境污染防治措施方案、建设项目环境风险评价、环境污染防治措施方案比较及推荐意见、清洁生产分析、环境保护投资、环境影响的分析与预测等。通常采用效益-费用评价方法。

资源节约与综合利用：树立和弘扬新资源观，深刻认识资源现状，牢固树立节约集约、循环利用资源的原则，大力发展循环经济。

项目组织与人力资源：在项目决策阶段，应对项目的组织机构设置、人力资源配置、员工培训等内容进行研究，优化比选方案。;