时代光华《年度经营计划制定七大技术难点》课后试题答案.pdf

时代光华《年度经营计划制定七大技术难点》课后试题答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

时代光华《年度经营计划制定七

大技术难点》课后试题答案

年度经营计划制定七大技术难点

课后测试

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1.下列关于战略格式的说法,不正确的是:√

A战略不能过简,只有一个目标和时间点是不行的

B“”

战略不能过繁,否则会变成战术

C在战略中要包括丰富的数据资料

D战略是一个企业运营的中心思想

正确答案:C

2.五年规划又称为OGSM战略规划模式,其中G指的是:√

A企业五年总体发展目标

B阶段性策略

C对规划的阶段性划分

D量化的评测指标

正确答案:C

3.下列关于企业立项目的的说法,正确的是:√

A我希望企业五年后在中式快餐领域,在全国范围内成为领导

品牌

B我希望企业明年的销售额为500万

C我希望企业明年能上市

D我希望企业的明天更美好

D精确度很高,几乎不存在误差

正确答案:B

11.一般来说,项目奖金可以分成SABC四类级别,其中A代表的

是:√

A战略型项目

B常规型项目

C改善型项目

D改革性项目

正确答案:C

12.针对传统的奖金设置体系,有很多改善方法,其中不宜采用的方

法是:√

A把所有奖金全部变成项目奖金

B在原有的奖金体系外新设体系

C设立月度全勤奖,把其它奖项全部变成项目奖金

D实行双轨制,既有原来的奖金体系,也有项目奖金

正确答案:B

判断题

13.为了提高准确性,企业在立项时一定要出现具体的数字。此种说

法:√

正确

错误

正确答案:错误

14.产品服务是指产品本身能直接带给消费者的利益。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

15.总经办监督年度经营计划落实情况的最重要手段是,组织不定期

的年度经营计划监控会。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档