工程师年终工作总结范文.pdfVIP

工程师年终工作总结范文

工程师年终工作总结范文

工程师年终工作总结范文1

回首即将过去的20___年，进入xx公司已经有一年多

的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的

指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工

作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完

成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生

活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身

存在诸多缺陷不足之处。现将有关20___年的个人工作情况

作如下总结：

一、年度工作情况

（一）、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团

队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制

度。通过了解和熟悉，我为能进入xxx这个团队感到幸运，

同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各

项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于

承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，

能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成

工作任务。

（二）、项目工程管理

任职工程部土建工程师，具体分工负责xxx小区项目二

标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目

的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过

程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工

作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得xxx小区

项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，

总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项；参与每周

监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工

作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取

对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动

性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。

经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟

通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

（三）、完成年度主要工程工作

1、桩基工程

桩基工程总工期x日历天，实际施工日期x天，累计完

成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和Zd检测单位负

责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测

结果均满足合同要求。

2、主体结构工程

截止x月x日，二标项目工程主体结构平均完成至七层

楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。

3、施工进度控制管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、

主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目

管理过程中主要做了以下工作：

1）督促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的

现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、

工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋

工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时

补充人员。

2）进度计划的审核

工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同

工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施

工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月

计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制

的依据。

3）进度计划实施的跟踪检查

单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会

中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进

度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措

施。

（四）、工程质量控制情况

二标工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，

在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立

质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收

控制。

1、强化施工方质量管理意识

重点强调本项目工程是省政府重点工程，未来销售对象

为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监督的项目工程。因

此各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。

控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树

立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现

场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、

质量