家政服务公司的创业计划书.pdfVIP

家政服务公司的创业计划书

篇一：家政服务公司创业计划书

XX家政服务公司

创业计划书

目录

一创意来源

二概要

三公司描述

四公司地理特征和特点

五市场环境分析

六财务分析

七团队管理

八风险管理

九促销策略

十价格策略

十一业务联系方式

十二工作流程图：

十三附录——奖惩制度

一创意来源

都市社会生活中，特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶

－1－

层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文

化生活方式。社会上，家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口

的饭菜，很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口

味，制作适合自己的饭菜；更多人在做菜的过程中体味生活的乐

趣，在做菜中享受生活，做菜是一种生活方式的体会。但是，在

社会上很多人喜欢自自己做菜，却不喜欢做菜前准备和做菜后的

清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜

前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容，让顾客享

受故和个性化需求服务，让顾客体会更多的生活乐趣。

我们公司的核心服务包括菜前准备工作：

1买菜，送菜上门，按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准

备；

2做菜后的清理阶段：收拾做菜后的各种用具的整理与清

扫，打扫卫生以及其他附加服务。

二概要

暖暖风家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务

性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供一些信

息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务

业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工

作，以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生

－2－

活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭，但公司

将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民，是便民利民的业

务，并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本

公司注重长远的发展，但是由于资金不足，所以我们先立足于现

有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才

的培养力度，不断推陈出新，力争使我们的服务走向全成都甚至

全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。

三公司描述

1公司宗旨：让每一个家庭都享受做菜的乐趣。

2公司名称：暖暖风家政服务公司

3公司经营策略：

①以优质取胜，服务至上。及时为顾客提供满意和周到的

服务让顾客顺心、开心。

②锁定特定客户群，成都市中档居民区的家庭

③服务多样化，符合顾客的个性化需求

④加大影响力度，重点是公关关系。争取让每位顾客都成为

我们的宣传员。

⑤抓住重要的时机加大同各居民区的关联，加深同居民的

交流

⑥抢占新的市场，抢先宣传

－3－

四公司的地理位置和特点

地理位置：中山路8号桐梓小区

地理特点：

1位于二环外，房价居中，市区未来的反展方向。此区域内，

经济实力雄厚，商业繁荣，是南部的中心地带。

2交通便利：公司地处中山路可乘11路、59路、93路、76

路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利，有利于我们

的服务开展。

3接近消费者。公司地处中山路桐梓小区，东有牡丹路各活

力，主要锦绣花园和世纪锦苑，北靠银都花园，嘉信花园和晏苑

公寓，西临紫金嘉苑，紫竹苑和紫金名苑，南部地带是翔宇花园。

以上住宅小区都是中档级别的居民区，符合我公司定位于中档住

宅小区的目标市场的特点。且这以区域内的居民大多属于工薪阶

层，上下班的工作以市区及高新区为主，人口众多，且住宅区为

居民提供了多种娱乐功能，南部的人口数量占有相等的份额，且

人口的经济实力与知识水平都处于中高档水平。南部的住宅区绝

对符合目标消费者的经济要求，西面也是我们的以各中要目标拓

展市场。

5劳动力资源丰富：中山路北临市诚信人力资源市场，公司

可