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奶茶店人力资源规划
一、人员配置计划
根据目前的刚起步的计划和目标。目前，公司划分为5部门，
由总经理负责行政部和人员的管理分配，财务总监负责财务部，市场
总监负责销售奶茶，包括对本品牌奶茶的宣传，采购总监负责原料的
采购，最后最重要的是研发部门，负责对新产品的研发。
1.领导层（3人）
总经理1名、销售总监1名、技术总监1名、
2.财务部（2人）
会计1名、财务人员1名
3.销售部（6人）
销售部主管1名、销售人员5名
4.采购部（2人）
产品主管1名、产品质检员1名
5．研发部（3人）
研发人员1名、技术助理2名
二、人员招聘计划
1.人员需求预测
就公司目前的发展配置计划，公司人员总数为16人。但公司
目前只有7人，还需补充9人，具体的职位和数量如下：总经理和
销售总监各1，销售人员50名，研发工程师1名和产品质检员1名。
2.招聘途径
采用校园招聘和网络招聘
可通联系网信进行交流沟通，将我们所缺的人员通过蝴蝶登陆时
所弹出的提示进行招聘，这样几乎能让每个上网的人都能知道有这么
一回事。其次还可以在饭堂张贴广告和委托人中介等等。
网络招聘主要通过QQ群，微博的转发和人人网等学校周边的
学生或周边的学院进行招聘。
三、新员工的薪酬政策与条件要求
针对不同的岗位我们会有不同的要求，但都必须具备的有：
吃苦耐劳和团队精神
总经理需要大专以上必须从事过该行业并懂得一定的流程，同时
具备整体性，长远发展的眼光。待遇：试用期待遇3000/月，试用期
通过后5000/月。
销售总监需大专以上学历，最好是市场营销专业，懂得顾客的
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