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培训学校员工管理制度（精选20篇）

管理制度的要求

没有完善的管理制度，任何先进的方法和手段都不能充分发挥作

用。为了保障信息管理系统的有效运转，我们必须建立一整套信息管

理制度，作为信息工作的章程和准则，使信息管理规范化。建立完善

的信息管理制度主要包括以下几个方面：

1.建立原始信息收集制度

一切与组织活动有关的信息，都应准确毫无遗漏地收集。为此，

要建立相应的制度，安排专人或设立专门的机构从事原始信息收集的

工作。在组织信息管理中，要对工作成绩突出的单位和个人给予必要

的奖励，对那些因不负责任造成信息延误和失真，或者出于某种目的

胡编乱造、提供假数据的人，要给予必要的处罚。

2.规定信息渠道

在信息管理中，要明确规定上下级之间纵向的信息通道，同时也

要明确规定同级之间横向的信息通道。建立必要的制度，明确各单位、

各部门在对外提供信息方面的职责和义务，在组织内部进行合理地分

工，避免重复采集和收集信息。

3.提高信息的利用率

信息的利用率，一般指有效的信息占全部原始信息的百分率。这

个百分率越高，说明信息工作的成效越大。反之，不仅在人力、物力

上造成浪费，还使有用的信息得不到正常的流通。因此，必须加强信

息处理机构和提高信息工作人员的业务水平，健全信息管理体系，通

过专门的训练，使信息工作人员具有识别信息的能力。同时，必须重

视用科学的定量分析方法，从大量数据中找出规律，提高科学管理水

平，使信息充分发挥作用。

4.建立灵敏的信息反馈系统

信息反馈是指及时发现计划和决策执行中的偏差，并且对组织进

行有效地控制和调节，如果对执行中出现的偏差反应迟钝，在造成较

大失误之后才发现，这样就会给工作带来损失。因此，组织必须把管

理中的追踪检查、监督和反馈摆在重要地位，严格规定监督反馈制度，

定期对各种数据、信息作深入地分析，通过多种渠道，建立快速而灵

敏的信息反馈系统。

培训学校员工管理制度（精选20篇）

在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社

会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩

序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、

法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么相

关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的培训学校员工

管理制度（精选20篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

培训学校员工管理制度1

1、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高，教学经验丰富，

适应社会需求的、相对稳定的教师队伍，十分重要。

2、学校有关部门和人员，应尊重教师的劳动，全心全意地为教师

服务，为教师的教育教学活动创造条件和提供方便。

3、为保障教学质量的提高，特规定了教师的权利、教师的责任、

教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。

4、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学

计划由学校制定，校长批准后执行。

5、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案，

严格按教材、大纲进行教学。

6、每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布，以便学生在报名、

注册时，确定学习课程。

7、学校要建立教学管理指挥系统，指挥渠道要畅通。

8、教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求，保证教师在

规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内编写出本课

程的教学进度表。

9、教学检查。校领导及主管教学的领导，要不定期的深入课堂听

课，尤其对初次聘任的教师，必须听课1-2次。班主任要经常随堂听

课，听取师生反应。

10、成绩每期考核至少一次。成绩考核每学期末对学生的考核成

绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。

11、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保

存，并逐步形成电子教学档案。

12、学生管理，班主任工作。加强学生管理，充分发挥班主任的

作用，应制定“班主任守则”、“学生守则”。

培训学校员工管理制度2

培训学校依据公平，公正原则，尽最大努力体现多劳多得，能者

多得，调动教师员工的工作积极性，更好的促进学校，教师员工共同

发展，特制定以下工资制度标准。教师工资总额由基本工资，岗位工

资，课时工资，奖金四部分组成。

一、基本工资

基本工资的核定以学历，教龄和现实的教