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安全生产责任考核制度办法

安全生产责任考核制度办法

为明确安全生产责任，落实考核工作，应制定规范的安全生产责

任考核制度。下面店铺为大家整理了有关安全生产责任考核制度的范

文，希望对大家有帮助。

安全生产责任考核制度办法篇1

一、考核目的

为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在

安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，

建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。

二、考核对象

本企业各级管理人员、从业人员。

三、考核范围

对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情

况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

四、考核方式

1.考核频次：分季度考核和年度考核两种。

2.考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理

复核。

3.考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和

岗位安全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全

职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。

五、奖惩办法

公司设立安全生产奖励基金(每年3000元)，奖励在年度安全生产

工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300

元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100

元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款

500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责

任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，

造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评

不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

六、附件

安全生产责任考核制度办法篇2

1目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到

职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的

管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责

3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任

制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落

实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任

制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要

内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式

4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、

车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准

5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责

任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为

100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，

89—81分为合格，80分以下为不合格。

6考核奖惩

6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖

惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按

《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法

机关处理。

安全生产责任考核制度办法篇3

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规

定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产

责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处

处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法：

一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有

责”的原则及国家有关安全