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专题工作会议管理制度
第一章总则
为确保专题工作会议的高效、有序进行,提高决策质量和执行力度,特制定本管理制度。本制度适用于公司内部所有层级、所有部门的专题工作会议。
一、会议目的
1.深入分析公司业务发展中的重点、难点问题,集思广益,提高决策的科学性。
2.加强各部门之间的沟通与协作,确保工作目标的统一和资源的高效配置。
3.监督、检查、评估各项决策的执行情况,确保工作计划的顺利推进。
二、会议原则
1.精简、高效:严格控制会议次数、规模和时长,杜绝形式主义、官僚主义。
2.准备充分:会议议题提前通知,参会人员做好相关准备工作。
3.集中精力:会议期间,手机静音或关机,不随意离
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