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专题工作会议管理制度

第一章总则

为确保专题工作会议的高效、有序进行，提高决策质量和执行力度，特制定本管理制度。本制度适用于公司内部所有层级、所有部门的专题工作会议。

一、会议目的

1.深入分析公司业务发展中的重点、难点问题，集思广益，提高决策的科学性。

2.加强各部门之间的沟通与协作，确保工作目标的统一和资源的高效配置。

3.监督、检查、评估各项决策的执行情况，确保工作计划的顺利推进。

二、会议原则

1.精简、高效：严格控制会议次数、规模和时长，杜绝形式主义、官僚主义。

2.准备充分：会议议题提前通知，参会人员做好相关准备工作。

3.集中精力：会议期间，手机静音或关机，不随意离