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房屋买卖尽职调查
报告
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房屋买卖尽职调查报告关键词:尽
职,调查报告,房屋买卖
房屋买卖尽职调查报告介绍:在房
地产项目并购活动中,尽职调查是规避
并购风险的重要手段之一。本文论述尽
职调查的定义、作用、流程,并结合实
务操作,重点分析房地产项目并购尽职
调查的主要内容。下面是小编整理的房
屋买卖尽职调查报告,希望对你有帮助。
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调查概述、作用及流程尽职调查又
称谨慎性调查,其在
房屋买卖尽职调查报告详情:
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在房地产项目并购活动中,尽职调
查是规避并购风险的重要手段之一。本
文论述尽职调查的定义、作用、流程,
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并结合实务操作,重点分析房地产项目
并购尽职调查的主要内容。下面是小编
整理的房屋买卖尽职调查报告,希望对
你有帮助。房屋买卖尽职调查报告
一
一、尽职调查概述、作用及流程
尽职调查又称谨慎性调查,其在《布
莱克法律词典》中的定义是“通常一个人
在其调查过程中寻找合适的法律要求或
解除义务时应保持的合理谨慎”。并购尽
职调查是指,在并购活动中,并购一方
对另一方一切与本次并购交易有关的事
项进行现场调查、资料分析的一系列活
动。尽职调查可以是并购双方的互相调
查,一般是并购方对被并购方(目标企
业)的调查。完整的房地产项目并购尽
职调查包括财务尽职调查、法律尽职调
查、市场尽职调查等。
(一)实施尽职调查的作用
1、有利于评估和规避并购风险。对
于并购方而言,最大的风险来源于信息
不对称。由于信息不对称,并购方将可
2
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能面临着目标企业的道德风险、财务风
险、经营风险和法律风险等。通过尽职
调查,可以降低信息不对称,合理评估
和有效规避上述风险。
2、为确定并购价格和并购方案提供
依据。在并购谈判过程中,双方的焦点
一般集中在并购价格的确定上,尽职调
查有助于估算目标企业的预期价值和确
定并购价格。如在尽职调查中发现目标
企业存在或有负债和不良资产,并购方
在对各项或有负债和不良资产进行评估
后,可作为跟目标企业就并购价格进行
谈判的依据,并可在并购协议中加入有
关限制性条款等。
3、有利于并购后的整合。并购是一
项复杂的系统工程,收购工作的完成,
仅仅是完成了并购的第一步,收购后的
整合是并购成败的关键。通过尽职调查,
可以了解到双方在战略、管理理念、经
营思路、企业文化等方面的差异,然后
据此制订整合方案,以促使双方在//决权
的股东通过。以确保对本次并购交易不
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存在程序上的障碍,或可通过一定的方
式消除该障碍。《h2
商业地产收购并购中应发挥律师尽
职调查的作用,在收购并购前,出让方
通常会对目标企业的存续与经营风险和
义务有很清楚的了解,而收购并购方则
没有。收购方掌握的信息大多是通过出
让方或目标企业提供的文件或与其管理
层的沟通获取的信息,而这些信息可能
经过了包装或对关键问题进行了回避甚
至掩饰,双方之间存在着信息不对称。
尽职调查,也被称为审慎性调查,
指的是在收购并购过程中买方对目标企
业的资产和负债情况、经营和财务情况、
法律关系以及目标企业所面临的机会以
及潜在的风险进行全面、细致的调查和
分析,以求准确了解目标公司的真实状
况。
二、尽职调查的程序
尽职调查没有固定的程序,但总体
来说,其一般流程如下:
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