双向资源获取、资源编排与创意企业数字化转型基于SEM与fsQCA的实证分析.pdf

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双向资源获取、资源编排与创意企业数字化转型

——基于SEM与fsQCA的实证分析

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高长春余晨辉袁超

摘要：针对创意企业数字化转型过程中面临的融资约束问题，本文同时考虑资源拼凑与资源动员两种获取行为，扩展了

资源行动理论的基本框架；以314家创意企业为研究对象，通过SEM和fsQCA的复合分析，探讨了创意企业数字化转型过程

中打破资源约束的多种并发组态。研究发现：（1）整体来看，资源拼凑与资源动员对数字化转型的直接效应为正，通过资

源编排行为对数字化转型产生的间接效应也为正。因此，双向资源获取与资源编排行为都是创意企业打破资源限制，实现数

字化转型的重要前提。（2）针对资产专用性较低的创意企业，在进行双向资源获取后，资源构建的存在以及资源捆绑与资

源利用的缺失能够实现数字化转型。（3）在资产专用性较高的前提下，创意企业进行双向资源获取后，经过以资源利用为

主，资源捆绑为辅的编排活动能够实现数字化转型。本文为创意企业在管理实践方面进行改进提供了一定启示。

关键词：双向资源获取资源编排数字化转型SEMfsQCA

一、引言与文献回顾与用户社区等视角，涌现出了大量数字创意产业的相关

研究②③，但是鲜有研究探索传统创意企业的数字化转型问

埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心（2020）对题。与数字创意产业这种原生的数字化组织不同，传统创意

中国企业数字化转型成效的抽样调查显示，2020年有11%企业需要经过资源与能力的重新构建，并实现企业战略与

的受访企业凭借完备的数字能力，在疫情中应对有方，甚至商业模式的变革，才能完成数字化转型。褚杉尔和高长春

化危为机，成为数字转型的领军者①。但同时也出现了两极(2019)的实证研究指出，与制造企业相比，创意企业由于轻

④

分化的问题。一方面，转型领军企业建立“韧性”和“创资产与高风险并存的特点，面临着更为严重的融资约束。

新”两大优势的先进经验以及数字化建设的六大要务值得大融资能力的限制表明创意企业在数字化转型过程中可能遭遇

多数企业借鉴。另一方面，大多数中国企业的数字化存在各种资源匮乏的困境，因此本文应用并扩展资源行动理论来

“隐性缺陷”，其核心业务环节尚未全面数字化，影响持续探讨创意企业如何实现数字化转型。

⑤与西尔蒙

发展。就经济形势而言，企业数字化转型机遇与问题并存，回顾贝克尔和奈尔逊(BakerNelson,2005)

科学合理地促进创意企业数字化转型具有相当的迫切性与重等(Sirmonetal,2011)⑥的研究，企业面临资源稀缺的变革

要性。困境时，可以展开拼凑与编排活动以获取并组建所需要的资

针