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产品库入库管理制度

产品库入库管理制度篇1

为保证产品的安全存放，便于产品识别和存取，避开堆放混淆，特订立本制度。

一、操作流程与岗位职责：

1、1负责各类产品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理布置产品仓位的划分，进行产品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库产品进行标识，防止产品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立产品出入库流水帐，每日会同产品车间主管填写《产产品入库单》交销售部、财务部各一份。

1.2产品仓库管理员必需严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。产品码放原则为：堆放产品小板每层5件码好，大板每层7件码好整齐。

1.3产品仓库管理员应在接到销管部开单确认商品单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单在仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。（特殊情况可参考《第一时间联系相关同事》）。

1.4进行发货装车时的现场跟踪，严格依照出货单发货，仓管员无权随便转变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需增补破损数量，必需由产品仓库主任签认后方可予以补损。产品装车时，产品仓库发货员必需协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

1.5产品仓库管理员负责装车完毕后布置现场清理、地台板等相关事宜。

1.6产品仓库管理员应每日做好产品库台帐，并于第二天上午11：30前将昨天《产品日报表》交相同事。

1.7每月低及年终需要销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。

二、管理制度：

1、产品库管理员必需提前十五分上岗。

2、上班期间不得擅自离开工作岗位。

3、产品库发货员必需严格依照销售部所开《出货单》发货。

4、搬运工装卸在发货时要听从库管员布置装车，如未按库管员要求发货、装车且不听从管理，库管员有权警告、如情节严重或不听有权开惩罚单，而且向上级主管回报。

5、产品库的卫生应由库管员负责布置装卸工在下班前清扫干净。

6、产品出库时，产品库管员、装卸工必需交替在岗发货。

7、非产品库人员在未经许可的情况下不得进入产品库翻拿产品，产品库内全部入库产品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。

8、产品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序。

9、以上如有违反，公司将依照《生产管理条例》予以惩罚。

产品库入库管理制度篇2

一、产品的出入库

1、产品的入库

产品入库时，保管员应依据该批产品下达的任务单上的生产数量，减去车间统计员所统计的次品和废品的数量后进行核对，无误后开出“产品入库单”，产品入库单上有关人员的签字要完备。

2、产品的出库

产品出库时，应填写“产品发货单”并认真的列出该批产品的品名、数量，填写要规范，及时，准确，清楚，有负责人的签字要完备。

3、对以上所开出的出入库票据必需在第二天上午8：30前交财务部门一份。

4、以上三条规定，将由财务部进行不定期抽查，每违反一条，违反此规定的次数，予以该仓库负责人每次5元，其它管理员每次2元的罚款从当月工资中扣除。

二、产品的月末盘存

1、产品仓库每月的盘存时间定为每月最终一天。

2、产品盘存表中所列的产品名称、型号、数量肯定要完整、准确，不得遗漏，切实做到帐物相符

3、产品盘存表必需于每月1日下午5：00以前交财务部，违者将按每拖延一日对该仓库负责人予以5元罚款，其它保管员每日扣2元，从当月工资中扣除。

4、财务人员对该仓库报送的数据，将进行实地抽查，每发现一种帐实不符的产品，扣除该仓库负责人当月工资5元，其它保管员扣当月工资2元。

三、对产品仓库（计划组）的嘉奖规定：

对以上各项规定，如该仓库管理人员都能正确执行，无过错发生，则月末将对该仓库负责人嘉奖100元，其它管理人员嘉奖50元。

产品库入库管理制度篇3

一、仓库的日常管理

1、上岗后第一时间应对仓库的门、窗及仓库各区域存放的物资进行巡查，发现异常立刻报告。

2、每天下班前对各仓库的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3、每天清扫仓库内地面卫生。用具要摆放整齐，常常清扫仓库内墙壁的蜘蛛网。

4、每天一次检查仓库内、外的防火设施，发现问题要立刻整改并向主管报告。

5、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

6、合理布置仓库内货物的堆放位置，预留充分的出入通道及安全距离，安全高度。督促普工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立刻矫正。不准在货堆上行走、坐卧，货堆旁的通道坐、卧。

7、TPR产品堆放标准为5个高的高度，PU产品堆放标准为7个高的高度。

8、仓库内的每一堆货物应在明显处挂上或写明标识。每一堆货物都应有帐。标识和帐面上的货品名称、货