动力股份有限公司管理制度模板.docVIP

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动力股份有限公司

文件编号

Q/JD·G03·01-2005

文件名称

××××管理制度

版本

A

修改状态

2

实施日期

封页

动力股份有限公司

××××管理制度

编制:人力资源部日期:

审核:日期:

批准:日期:

目录

TOC\o1-3\h\z第一章总则 3

第二章 编制 3

第三章 招聘 3

第三章培训 3

第四章绩效 3

第五章薪酬 3

第六章人事异动 3

第八章考勤与请销假 3

第九章人事奖惩 3

第十章劳动合同 3

第十一章附则 3

第一章总则

1.为保证江苏江淮动力股份有限公司(以下简称“公司”)××××,统一××××管理政策,界定公司本部与下属事业部、子公司××××管理权限,规范公司本部××××管理,根据《××××法》、《××××法》及相关法律法规、东银集团××××管理制度及企业实际情况制定本制度。

2.本制度适用于公司本部所有在册员工,下属事业部、公司可参照执行。

3.人力资源部是公司人力资源归口管理部门,在东银集团人力资源管理及指导下,负责公司本部人力资源管理,为事业部提供人力资源管理技术及服务,指导监督事业部人力资源管理行为。

4.事业部行政人事部是事业部人力资源归口管理部门,负责事业部人力资源管理。

编制

管理权限

人力资源部负责股份公司本部各岗位编制管理和事业部总体编制管理。

事业部行政人事部负责本事业部各岗位编制管理。

编制计划制定

2.1用人部门每年×月底前必须填写《××年度人力资源岗位编制计划表》,经中心主任审核,分管副总经理批准后,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。

2.2事业部行政人事部每年×月底前填写《××年度人力资源部门编制计划表》,经事业部总经理批准,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。

编制计划调整

3.1用人部门因工作发生较大变化需要调整编制计划,必须填写《人力资源岗位编制计划调整表》,经中心主任审核,分管副总经理批准后,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。

3.2事业部因经营发生较大变化需要调整编制计划,行政人事部必须填写《人力资源部门编制计划调整表》,经事业部总经理批准,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。

××

1.×××××

×××××××××××××××××××××××××××××××××××。

2.×××××××××××××××

2.1××××××××××××××××××××××××。

2.2××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第三章××

1.×××××

×××××××××××××××××××××××××××××××××××。

2.×××××××××××××××

2.1××××××××××××××××××××××××。

2.2××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

2.2.1××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

2.2.2××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第四章×××

1.×××××

×××××××××××××××××××××××××××××××××××。

2.×××××××××××××××

2.1××××××××××××××××××××××××。

2.2××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第五章附则

1.凡有违反人力资源管理制度行为,经人力资源部提出后仍未整改的,根据责任单位情节给予相关责任人相应处罚。

2.本制度未尽事宜,按有关法律法规执行。

3.本制度由人力资源部负责解释。

4.本制度与公司其他制度不一致时,以本制度为准。

5.本制度自颁布之日起执行。

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