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工商管理英语
(以下内容均为textA的课后题答案）
Unit1
一、
调整，整理coordinate
关系，关联Relationship
处理，操作，操纵manipulate
为。。。配备职员；任职于staff
决策，决定decision
Strategy策略
Contract合同
Supervisory监督
performance性能
profit利润
executivedirectors执行董事
topmanager高级经理
humancapital人力资本
internalauditors内审员
branchmanager分公司经理
二、
1.Amanagersjobiscomplexandmultidimensional,andrequiresarangeofskills
经理的工作是复杂和多维的，需要一系列的技能
2.Conceptualskillsareneededbyallmanagersbutareespeciallyimportantformanagersatthet
op.
所有管理者都需要概念技能，但对高层管理者尤为重要
3.Oneofthemostimportantgoalsthatorganizationsandtheirmemberstrytoachieveistoprov
idesomekindofgoodorservicethatcustomersdesire.
组织及其成员努力实现的最重要的目标之一是提供客户所期望的某种商品或服务
4.Theoutcomeofleadershipishighlymotivatedandcommittedorganizationalmembers.
领导的结果是高度激励和忠诚的组织成员
5.Thecontrollingfunctionallowsmanagerstoevaluatehowwelltheythemselvesareperforming
theotherthreefunctionsofmanagementandtotakecorrectiveaction.
控制功能允许管理人员评估他们自己执行管理的其他三个功能的情况，并采取纠正措施
6.Inreality,beingamanagerofteninvolvesactingemotionallyandrelyingongutfeelings.
在现实中，作为一名经理常常需要感情用事，依靠直觉
7.Organizationsincreasetheirefficiencywhentheyreducethequantityofresourcestheyuseto
producegoodsorservices.
当组织减少用于生产产品或服务的资源数量时，它们就提高了效率
8.Today,companiescanwinorlosethecompetitiveracedependingontheirspeed-howfastthey
canbringnewproductstomarket-ortheirflexibility-howeasilytheycanchangethewaytheype
rformtheiractivitiestorespondtotheactionsoftheircompetitors.
今天，公司在竞争中的成败取决于他们的速度——他们将新产品推向市场的速度有多快——
或者他们的灵活性——他们改变自己活动的方式以应对竞争对手的行动有多容易
9.Managersuseconceptual,human,andtechnicalskillstoperformthefourmanagement
functionsofplanning,organizing,leading,andcontrollinginallorganizations.
管理人员使用概念、人力和技术技能来执行所有组织规划、组织、领导和控制的四个管理职
能
10.Quick,im
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