中国科技专员服务企业评价机制的构建 (1).pdfVIP

科技管理研究

2024年第12期ScienceandTechnologyManagementResearch2024No.12

doi:10.3969/j.issn.1000-7695.2024.12.009

中国科技专员服务企业评价机制的构建

111213

陈萍，牛萍，徐辉，孙晓麒，曲继君，胡任峰

（1.科学技术部科技人才交流开发服务中心，北京100045；

2.华南技术转移中心，广东广州511400；

3.华南理工大学工商管理学院，广东广州510641）

摘要：目前中国的科技专员评价缺乏明确的评价标准和完善的指标体系、缺少市场化多元评价主体，同时评价结果

与绩效考评缺乏衔接。科学的评价机制有助于调动科技专员服务企业的积极性和主动性，因此以胜任力冰山模型为

理论基础，立足科技专员服务企业行动，以品德、能力和业绩为导向建立科技专员评价标准，明确科技专员评价方式。

结合政策分析、文献计量和问卷调查，采用德尔菲法构建包含职业道德、能力素质、业绩贡献3项一级指标、7项

二级指标和27项三级指标的科技专员评价指标体系，并通过层次分析法确定各项指标所占权重。其中，职业道德

所占权重最高，科技专员在服务企业过程中责任驱动的重要性显著；能力素质中知识储备的权重高于实践能力，熟

悉专业知识、了解创新政策、具备多元知识结构等指标是能力素质评价的关键；业绩贡献评价重点关注高精尖技术

领域的突破、“卡脖子”技术难题的解决以及产业技术的优化升级。强调要以用定评、评用相适为导向，建立单位

评价、社会评价、市场评价、同行评价、自我评价相适应的多元主体评价模式，并建议将评价结果作为绩效考核、

评奖评优和项目申报的重要依据。

关键词：科技专员；科技专员评价；评价标准；评价主体；评价机制；胜任力冰山模型；德尔菲法；层次分析法；

人才评价

中图分类号：G316；C962；F224；G301文献标志码：A文章编号：1000-7695（2024）12-0070-08

TheConstructionofEvaluationMechanismforScienceand

TechnologySpecialistsServingEnterprisesinChina

111213

ChenPing,NiuPing,XuHui,SunXiaoqi,QuJijun,HuRenfeng

(1.Exchange,DevelopmentServiceCenterforScienceTechnologyTalents,Beijing100045,China;

2.SouthChinaTechnologyCommercializationCenter,Guangzhou511400,China;

3.SchoolofBusinessAdministration,SouthChinaUniver