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移动电话店工作计划通用7篇

移动电话店工作计划篇1

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为紧要的工作来做：

1）建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝集力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项紧要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去探望，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3）培养销售人员发现问题，总结问题，不绝自我提高的习惯

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自身的看法和建议，业务本领提高到一个新的档次。

4）销售目标

下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。依据公司下达的销售任务，把任务依据实在情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落确定能够在xx完善的搭建一个50人的团队

我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的引导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对2024年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有欠妥之处敬请谅解。

移动电话店工作计划篇2

日常的销售过程中，我们销售员总会遇到这样那样的困惑：为什么顾客没有买？为什么顾客选择了其他门店买？为什么顾客买了，却是不理想的价格？这些问题，信任同事们每天都在亲身经过，感同身受。那么，怎样在才略让顾客买单？怎样在商品同质化竞争白热化的今日杀出一条血路，保持、扩大自身的市场份额？是我们公司和一线销售员必需认真思考认真对待的一个问题。本人掩卷深思，总结数年一线销售的曲折成败、成功喜悦与大家一一共享，望能起到抛砖引玉、沟通进步的效果。

销售是一门科学，也是一种技术，它内特别深澳的道理，当然，销售也是较低门槛的，对从事这项工作的人员的学历要求不高，甚至于有些销售经理直说：“无论黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫!”一语道销售以成绩论英雄的本质。是的，当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸，我们可以变化什么？我们只能去适应环境，只能用成绩去证明自身存在的价值。

我认为：对于销售，自信、态度、专业知识、技巧，一样都不行少。

自信乃成功的一半，很难信任一个对自身都没有信心的销售员能做出特别好的业绩，做人也一样，确定要有自信，信任自身，自身就是最伟大的销售员，每天都要沉默的告知自身：我是最棒的，我是最棒的!假如没有效果，跑到洗手间叫出来，握紧拳头高声的叫出来，这个时候你的潜意识已经告知你自身是最棒的了，你的思想主宰你的行动，行动上你也就会是最棒的，还有一个就是不要给自身始退路，定下一个目标，一个信任自身可以完成的目标，有充分勇气的话，告知你的同事告知你的店长：假如这个月你没有完成2万毛利你就去裸奔，我信任你会破釜沉舟置之死地而后生，信任自身，不要裸奔，那就只能完成任务。

专业知识：是指确定范围内的系统化的知识。

我们是卖移动电话的，对于移动电话的功能确定要熟识确定要精通。在日常的工作中常常发现有很多同事连x移动电话的盒子都不会装，移动电话电池也不会分，像亚，有相当部分同事都不知道有4c，5c的电池，你把4c的电池装到5c的移动电话里面是可以用，但是你把5c的电池装到4c的移动电话里面是不行用的，把4c的电池装到5c里面卖了之后就等于是少了一个电池，造成分摊，这个常常发生。

很多新入职的同事总是迫不及待的问我应当怎么卖机，当然想卖机是好事，但是你连一些基本功都没有掌握，就让我去教你销售技巧，那样只会富害了你自身，只会导致实际销售过程中手忙脚、丢三落四、漏洞百出，让顾客认为我们不足专业，购买欲望大打折扣，就算到最终给你买了移动电话，价钱也是可想而知了。

为什么我们的万能充可以卖到15块，而且总是卖到断货？别人卖5块钱一个却总是卖不出去？为什么外面士多店的啤酒3.5元一支还是660ml的，但是太阳城可以卖到15块，15块还是330ml的，份量少一半，价格贵几倍，却有很多消费者乐意买单，这就是专业和业余的巨大差别，我们花了巨大的投资在门店装修、铺位选址、加盟费上就早给顾客一种品牌效应，一种专业形象，把产品的利益最大化，想不到到最终由于店员的不足专业而让一切付诸一溃，实在是让人懊恼。

所以我真的很希望名位同事要苦练基本功，像拆装后盖电池、装内存卡、找盒子这些最基本的工作要做到精通娴熟，不要临时抱佛脚，一会儿又去找