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产业园招商销售激励金分配方案
1、适用范围与基本原则:
适用范围:适用于公司全体员工,全体员工均是招商销售人员。
基本原则:以业绩为导向,兼顾过程管理;
简明清晰,及时激励;
鼓励团队合作,激励优秀团队。
2、项目界定
本办法规定的招商引进项目包括本项目所有物业类型的租赁及销
售。根据招商引进项目的实际成交情况进行奖励。
3、本项目招商销售激励金总额计算方式
招商销售激励金总额计算方式表一
模式物业类型单价计算方式招商销售激励奖金
厂房、住宅、
本项目实际总租赁建筑面积本项目实际总租赁
租赁办公楼、商业元/月/㎡
×单价面积的一个月租金
物业
厂房、住宅、
本项目实际总销售建筑面积本项目实际销售总
销售办公楼、商业元/㎡
×单价×1%额的1%
物业
按实际销售或租赁本项目物业的建筑面积计算
4、招商销售激励金分配原则
1、招商销售人员激励金计算方式:表二
物业类型类型单价计算公式
标准厂房租赁元/月/㎡单位面积实际月租金×厂房面积×30%
标准厂房销售元/㎡实际成交单价×厂房建筑面积×3‰
商业物业租赁元/月/㎡单位面积实际月租金×厂房面积×30%
商业物业销售元/㎡实际成交单价×商铺建筑面积×3‰
住宅、办公楼物业租赁元/月/㎡单位面积实际月租金×厂房面积×30%
住宅、办公楼物业销售元/㎡实际成交单价×商铺建筑面积×3‰
2、员工招商销售激励奖金分配方式
2.1租赁激励奖金分配方式:表三
级别分配比例核算公式
总经理15%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
副经理10%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
招商部负责人10%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
融资部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
财务部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
外联开发部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
工程建设部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
行政部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例
总经办负责人
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