产业园招商销售激励金分配方案.pdf

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产业园招商销售激励金分配方案

1、适用范围与基本原则:

适用范围:适用于公司全体员工,全体员工均是招商销售人员。

基本原则:以业绩为导向,兼顾过程管理;

简明清晰,及时激励;

鼓励团队合作,激励优秀团队。

2、项目界定

本办法规定的招商引进项目包括本项目所有物业类型的租赁及销

售。根据招商引进项目的实际成交情况进行奖励。

3、本项目招商销售激励金总额计算方式

招商销售激励金总额计算方式表一

模式物业类型单价计算方式招商销售激励奖金

厂房、住宅、

本项目实际总租赁建筑面积本项目实际总租赁

租赁办公楼、商业元/月/㎡

×单价面积的一个月租金

物业

厂房、住宅、

本项目实际总销售建筑面积本项目实际销售总

销售办公楼、商业元/㎡

×单价×1%额的1%

物业

按实际销售或租赁本项目物业的建筑面积计算

4、招商销售激励金分配原则

1、招商销售人员激励金计算方式:表二

物业类型类型单价计算公式

标准厂房租赁元/月/㎡单位面积实际月租金×厂房面积×30%

标准厂房销售元/㎡实际成交单价×厂房建筑面积×3‰

商业物业租赁元/月/㎡单位面积实际月租金×厂房面积×30%

商业物业销售元/㎡实际成交单价×商铺建筑面积×3‰

住宅、办公楼物业租赁元/月/㎡单位面积实际月租金×厂房面积×30%

住宅、办公楼物业销售元/㎡实际成交单价×商铺建筑面积×3‰

2、员工招商销售激励奖金分配方式

2.1租赁激励奖金分配方式:表三

级别分配比例核算公式

总经理15%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

副经理10%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

招商部负责人10%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

融资部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

财务部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

外联开发部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

工程建设部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

行政部负责人5%本项目实际总租赁面积的一个月租金×分配比例

总经办负责人

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