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保安队工作总结（20篇）

20xx年下半年已过去，回首下半年来部门工作，我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持协作下，充分调工作积极性，以安全治理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，抓下半年的整体工作，经过了半年来积极探究和全体部门员工的不懈努力，安全文明治理，提高效劳质量。各方面取得肯定成绩，但也存在缺乏，详细总结如下。

一.主要工作：

1.确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和监视治理，做好常常性的安全大检查，全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对全部灭火器进展年检全部消防水龙进展更换搬运防汛沙袋800袋。

3.积极跟进车辆治理外包前期工作。

保安部在上半年与各相关部门协作依据相应工作量对3期地库实行了外包，削减了人事治理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监视机制。

4.依据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进展调整，削减保安队人员，施行人防与技防亲密协作的方法。由于削减保安人数全年将为公司削减开支近50万元。

二.主要存在的缺乏和问题。

1.从7月1日开头的人防与技防相结合手段，长期以来小区始终靠人防治理来维持，突然性变革造成很多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队协作不协调，是保安部工作一大缺点。

2.外包车辆治理

车管员对业务的不熟识及工作责任心的欠缺造成3期地库间或发生的车主投诉。

保安队工作总结篇2

我于20xx年6月份经公司聘请进入公司，之后经过公司的业务培训和自己的刻苦学习，成为一名合格的保安员，然后安排到xx中学工作，今年3月份经公司领导讨论打算让我担当店下xx片区保安队长职务。

任职之后，首先熟识店下xx片区的地理环境、工作范围。了解后，开头为我自己担忧起来，能否胜任，能否对得起公司领导对我的信任。xx店下片区的状况远比其它乡镇简单的多，开发区外来人口众多，人员简单，xx中小学学校又没有完整的围墙，校内还居住着村民、外来务工人员，学校安保力气明显缺乏，对我们的保卫工作增加了难度，教育局配置的监控系统还不能完全监视整个校园，所以学校的安全完全靠人防，任务是特别艰难的。店下地域广，中小学有好几所学校，位置分布广，安保人员也是明显缺乏，例如福鼎七中（店下中学）才三名保安，而学校师生人员众多，负责安全工作难度特别高，责任又很重，在这种状况下，店下片区的几名保安员工作热忱不是很高，我常常去做他们的思想工作，提高队员的工作热忱和工作积极性。

其次，了解、关怀队员的状况，让队员感受暖和。我负责的店下xx片区保安员有十几人，大多数都是文化水平不高，人员总体素养低，更不懂专业学问和安全保卫技能。这一切的一切每天都在我脑子里，像演电影一样，又焦急又犯愁。校园的安全如何治理，队员怎样治理，每天想的我头都大了，饭吃不下，觉睡不着，我想我既然来了，接了这个工作就要把它干好，不辜负领导对我的信任，可是先如何下手，从哪干起，一切茫然。这些都被经理看在眼里，和我谈心，和我一起讨论、制定保安工作规划和治理方案，并且教我如何带队。同时，我向各个学校的教师们学习，关爱每一名队员，有时队员家里有急事，我都义务为他们值班，让他们放心做好家里的事，让队员们感受我们这支队伍的暖和。

第三，组织队员参与培训，提高安全防范力量。一个治理者，光有力气能干活不行，有热忱激情也不行，治理者比工人高在哪，高就高在要看得远专心带队伍，使队伍有分散力、团结、和谐，群则群利，充分发挥个人的积极性，你的保安队工作才能上的去，单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸，心里有底了，我针对保安队伍的现状，组织队员参与公司的理论学习、技能培训。

1、学习治安治理条例、校园安全治理条例以及相关的法律法规，公司的各项治理规章制度、岗位职责、安全、消防学问。

2、从实际动身，实施准军事化治理，从难从严落实训练规划。通过理论学习、技能培训，提高了队员的综合素养，改善了队员的工作态度，激发了队员团结合作精神，同时也提高了效劳质量，增加了责