费用控制程序及规定试行稿.docx

天津辰鑫石化工程设计有限公司

EPC项目工程费用控制管理规定

目的

为搞好天津辰鑫石化工程设计有限公司EPC项目工程费用的控制、明确职责、规范工作流程、实现效益最佳化，特制订本规定。

2.适用范围

本规定仅适用于天津辰鑫石化工程设计有限公司的EPC项目工程费用的控制管理。

3.原则

3.1全面、深入、详细了解项目工程的任务要求，明确工作条件并掌握实施的具体情况；

3.2满足合同的技术和商务要求，按批准的控制指标推行限额设计、限额采购和分包费用（施工费用）的严格控制；

3.3采用跟踪、监督、对比、分析、预测等手段对因业主变更、现场签证引起费控指标的变化随时进行修改或调整；

3.