分包单位进退场管理流程图.pdfVIP

分包单位进场管理流程

通知中标分分包单位向资料员领取进场审批表

包单位进场并与项目经理谈判相关水电费用等问题

7天

重新完善资料报安环部门负责人和

专业工长审核

1天

1天报商务经理、生产经

合格与否

理、项目经理审核

总包管理交底，工人安环部负责安全教育

进场3天内

入场安全教育和技主管工长负责交底工作

术、安全交底

工程材料封样技术质量部

进行材料封样

工程部

工程材料进场取样进场1天内

材料进场报验、

复检

取样送检

现场确定位置，进行技术质量部

样板施工并封样进行施工封样

进行全面施工

图1分包单位进场施工流程图

最新范本,供参考！

分包单位退场管理流程

分包单位按照合同约定完成

所有内容，并验收合格

工程资料交接7天技术质量部

技术负责人

办理完工证明（附3天工程部

件）安环部

进行物资设备盘点7天物资部

对账材料员

工程结算合约部

预算员

正式退场