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2、双重预防机制工作实施方案

公司双重预防机制工作实施方案

为深入贯彻落实党中央、国务院、省政府及市政府关于建

立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的重大决策部署，强

化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有

效遏制重特大事故发生，保障人民生命财产安全，根据《关于

实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排

查治理双重预防机制的意见》文件精神，结合公司实际，制定

本实施方案。

一、任务目标

全面开展安全生产隐患排查行动，深入研究重特大事故的

规律特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行

隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生

产风险分级管控体系。隐患排查治理体系，从根本上防范安全

事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构

为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得

实效，公司成立工作领导小组，对工作进行全面组织，指导和

检查。

三、职责分工

组长职责：

1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐

患排查体系工作的开展及各项措施的落实。

2、传达研究和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和

要求。

3、组织编制符合要求、满意公司实践运行状态的《安全

生产风险分级管控与隐患排查体系实施》。组织编制安全生产

风险分级管控与隐患排查体系促进工作实施方案。

4、全面展开工作，明确进度和质量村注，适时指导和调

度，并制定考核办法。

5、按期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作

专题会，固化成果，健全档案，延续降低事故风险。

副组长职责：

1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建

设宣贯和培训。

2、做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分

级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、功课步骤确认、

风险源辨识，风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成

一人一册“”。

成员职责：

1、按照分级办理、分线负责“”、管业务必须管安全“”的

原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患

排查体系过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内

的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。

2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风

险管控标识牌。

3、建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险

点进行调整，遇有法规变动、重大从事调整等及时进行风险评

估，确保风险点的安全。

办公室工作职责：

1、组织协调风险分级管控和隐患排查办理体系建设的日

常工作；

2、研究提出公司决策、事件和业务流程的风险识别、评

估标准；

3、研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决

方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；

4、负责对风险分级管理有效性评估，研究捐出风险分级

管控的改进方案；

5、负责组织建立风险办理和隐患排查办理信息体系；

6、负责指导、监督各部门开展全面风险管控和隐患排查

办理工作；

7、分析识别公司主要风险，负责组织内控制度的建立、

完善、执行、评估工作。

四、工作计划：

严格按照上级各部门有关要求开展好构建双重预防机制工

作。

2月15日--2月28日开展构建安全风险分级管控和隐患排

查办理双重预防机制研究，制定严格可行的实施方案，做好宣

传发动工作，充裕利用宣传栏安全生产“双重预防体系“”建设

文化展板”、LED电子屏积极进行宣传。建立健全安全风险分

级管控和隐患排查办理双重预防机制的工作制度和标准，为双

重预防机制的建设提供制度保障。3月1日--3月29日全面开

展安全风险辨识、科学评定安全风险等级，完成安全风险自辨

自控，并建立健全隐患排查办理体系。建立完善安全风险公告

制度和隐患排查办理体系，完成有效管控风险、隐患自查自治

和安全生产标准化达标，提升公司安全整体预控本领。

不断总结经验，完善双重预防机制，推进安全生产标准化

建设，强化智能化、