商业银行零售业务数字化转型战略研究——基于招商银行案例分析.docx

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摘要商业银行零售业务数字化转型战略的研究已经进入关键阶段,它不仅影响着商业银行的运营策略,更影响着整个金融业的发展方向本文选取招商银行作为研究对象,对其转型的过程进行了深入的分析摘要招商银行以零售之王的身份,开启了自己的数字化转型之路虽然目前的零售业务仍然处于起步阶段,但招商银行已逐步实现了从线下到线上线下结合的转型,实现了从传统模式到新型模式的转变在未来的发展中,招商银行将继续发挥其优势,以科技创新为核心驱动零售业务的发展总结招商银行的数字化转型战略在推动金融机构向

商业银行零售业务数字化转型战略研究——基于招商银行案例分析

摘要

随着我国经济的飞速发展,居民的生活水平不断提高,人们对零售产品的需求也随之增加。同时,以大数据、云计算等为代表的金融科技正在不断深化。为迎合群众的需求和偏好,以支付宝,花呗为代表的金额小、门槛低的数字化理财产品不断涌现,开始大量抢占零售市场。在这样地经济环境下,商业银行向以前一样肆意扩张线下网点、依靠存贷利差就能获利的方式开始变得不可持续,只有通过利用数字化技术的手段才能更准确地了解客户的需求,更有针对性地为客户服务。在此背景下,商业银行零售业务的数字化转型变得尤为重要。

本文以领先转型的“零售之王”招商银行为研究案

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