车间现场管理点检表.pdfVIP

检查车间：

大项小项总件数不合格件数

产品(或者材料)方面：

把要与不要的1、标识清晰(产品数量、规格名称)，有标识卡或者状态卡。

人、事、物分开，2、装箱合理，按要求盛放(不超量)。

再将不需要的人、3、不合格品处理不超过3天。

事、物加以处理。4、产品(材料)积压不超过1个月。

5、产品(或者材料)防护良好(防尘、防锈、防潮、防水)。

：6、产品(材料)按区域摆放、摆放整齐。

把需要的人、事、7、材料利用率高，没有浪费。

物加以定量、定位。8、产品按照内部定单数量生产、不多生产。

通过前一步整理后，9、产品物流顺畅。

对生产现场需要留10、有专门盛放不合品的器具或者区域。

下的物品进行科学11、报废品处理规范。

合理的布置和摆放，12、材料、产品保管受控(如铜制品)。

以便用最快的速度机器、模具、工装、工具和附属设施方面：

取得所需之物。