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企业年会活动不足总结范文

【企业年会总结(一)】

2022年1月18日，某某某某员工年会”在某某某酒店胜利落下帷幕。

包括某某销售有限公司、某某贸易有限公司、某某有限公司在内的三个公

司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。

本次年会从总体上是成功的，现场气氛喜悦，员工节目有特色，活动

环节紧凑，达到了预先设想目的——让三个公司的员工得到增进了解、相

互学习的机会，增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项

的环节设置，感谢员工、激励员工，营造出一种喜悦、向上的企业文化氛

围。

此次年会能够顺利进行，离不开公司领导从资金上到组织调配上的大

力支持，离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外，各个部门自

编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处：

一、准备充分，有效推动年会筹备。

本次年会活动提前一个月开始筹备，将活动形式定位在员工节目汇演

和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖PPT、员工

DV、物资准备、主持人台词等同时进行，边彩排员工节目，边调整活动流

程，经过四次调整，确定下活动方案。

年会前召开工作人员会议，将每个工作人员分工及注意事项逐一交代

到人，落实各人工作内容，保证年会现场秩序。

二、物资准备充分，有效保证年会进行。

本次活动设现场抽奖35个名额，分三轮抽取，奖品逐轮递增。同时，

现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小

吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品，并进行

逐一登记，保证年会活动的顺畅进行。年会总结三、员工节目有新意，确

保年会质量。

年会流程出台后，首先在中层例会上进行宣告，并按照人员数量安排

各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来，加之今年春节时间早，为

保证员工节目质量，进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进

行节目形式的把控，确保节目形式多样不重复，第二次在年会前五天，以

检查节目服装、音乐、道具的准备情况。

年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动，使现场掀起一个个

小高潮，成为年会活动的一大亮点。

四、神秘单元有惊喜，提升年会氛围。

某总的个性颁奖环节和某总的现场为部门经理派发新年红包的环节，

掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼，下一个获奖者;每个人都在期待，

明年的今天也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜，中奖率近参

与者的一半，通过年会活动营造一种感恩的企业文化氛围。

此次年会举办得很成功，但也存在一些问题，其原因主要是一些细节

还准备不够充分，比如有同事提出，菜量够吃，但是饭菜口味没有想象中

的好、基于节约经费的考虑，酒店的选择与去年重复，没有带给员工新意。

作为活动的主策划和主持人，感觉现场员工对游戏的参与度不高，员

工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动，其参与度就比较弱，

联欢”的氛围没有完全达到预想的效果。

举行这次年会给我带来的很多感动和收获，对举办过程中所产生的经

验问题通过整理，在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行

一些改进之后，将有益的经验固定下来，供今后举办会议参考，形成行政

部较为成熟的办会规则。

行政部：某某

二0一二年一月二十八日

【企业年会总结(二)】

转眼岁末，在集团及各厂区领导的支持下，以及各厂区同事的积极配

合下，我们春潮集团年会获得圆满成功。年会工作准备一月有余，从通知

下达、各厂区各部门分工到节目收集及最后一天的实施，每一个阶段我们

都有较为缜密的策划和精心的编排和分工。虽然国内事业部第一次承办集

团年会，但是各个环节都积极用心准备，确保了晚会的顺利进行，在我看

来效果比往年略胜一筹。整个活动从筹备到结束，有好有坏，我主要负责

晚会节目，所以侧重点可能更偏向节目这边，现在从以下几个方面进行总

结：

一、从接受领导建议，接下筹划举办年会的任务开始，我们就陆续开

始着手准备年会各方面的事宜，做了策划案和详细的责任任务分工表，把

整个年会活动的举行分为几个步骤分期进行，进本做到了有据可依、循序

渐进，这样从一定程度上减少了工作量，不至于盲目无头绪，做到了定岗

定编，提高了工作效率。

但是：期间也存在一定的问题，可能由于跨厂区跨部门，无法面对面、

人盯人，沟通起来需要不少时间，比如规定下去统计人数、统计节目、统

计服装等，并不能非常自觉的按照说