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以军标推进民营企业质量体系改进的建议–剖析民营公司质量提升的有效措施

地处北京中关村腹地的X公司（以下以字母“X”代替），是一家专业从事自主可控网络设备的设计、开发、生产和服务的民营企业。秉持为国防和军队现代化建设做贡献的强烈愿望，籍借军民融合强劲东风，近年来，该公司发货专业特长和技术优势，积极投身军品市场，所研发的“自主可控、安全可靠”网络设备，在军队大型、重点装备配套设备招标中屡屡中标，凭优质可靠产品、一流服务信誉赢得了军方和总体单位的一致好评。剖析、分享其转型改造、推进质量建设的成功过程，可作为其他民营企业“民参军”之路探索的良好借鉴；

构建文化体系，打造文化精品

经策划，X公司的企业文化体系由以下几个层面和要素构成：

1、公司愿景。愿景是企业的远大理想和奋斗目标。比如，华为的愿景是：丰富人们的沟通和生活。廖廖十个字，平近、亲切、煽情，极具感染力。针对顾客专注产品“安全性”要求的特点，X提出了“造放心网络，筑安全长城”的安全愿景，比较精准地契合了自己的理想和目标。

2、企业精神。X凝练的企业精神是：自强、诚信、创新、卓越。基本释义如下：

自强。自强是一种精神，也是一种美德。中华民族历尽沧桑而不衰，备受磨难而更强，其中就得益于各种千年熔铸、生生不息的自强精神。X倡导的自强，建立与自主、自信、自勉和自律之基。X深知自己没有任何稀缺资源可以依赖，唯有自强与奋斗才能赢得顾客的认