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科研所目前存在问题及解决思路调研报告
科研所目前存在问题及解决思路调研报告
一、目前的简要情况
(一)业务体制改革机构调整情况。201X年5月,我局按照中
国气象局批准的机构调整方案,对科研所进行了机构重组:
科研所与人影办分离,与原培训中心合并,新组建起了专职结构
的科研机构,下设办公室、研究开发室(包括海洋气象研究室、人工
影响天气研究室、数值模式应用研究室)、培训部、山东气象编辑部
四个科室,编制20人。单位主要业务任务包括三个方面:
1、科研与开发:
在海洋气象、人工影响天气、数值模式应用领域开展研究;完善
机制建设,发挥全省气象科技创新基地作用,为全省气象科技发展提
供支撑作用;
2、完善气象教育培训机制、加强平台建设,为气象教育培训工作
提供适宜的环境;
3、遵循山东气象办刊宗旨,不断提高刊物质量,为全省气象科技
发展提供交流窗口,促进科技成果的推广。
(二)人员基本情况。201X年机构调整后,当时在编人员16人,
离退休人员32人;两年来,调入人员2名,调出1人,新分配人员
2人,目前在编19人,人员平均年龄41岁;离退休人员29名。目
前在职人员中,正研高工1人,副研高工7人(含所领导2人、编辑
岗位2人、培训岗位2人),工程师5人。
(三)机构调整以来主要工作情况简要回顾。201X年机构调整
后,当时面临办公环境差、科技服务任务重(沿街房出租、函授生管
理等)、业务结构处在转变中等诸多困难。在省局的大力支持下和有
关部门的配合下,经过2年多的努力,在办公环境建设、机构转型、
大力开展科研工作的方面取得了一定的成绩。201X年11月-201X
年8月历时近一年完成了办公环境的综合改造,老旧的综合教学楼办
公环境面貌一新,建设了多媒体培训教室,改造了培训宿舍,培训业
务基础条件得到大为改善。新的教学和辅助设施投入使用,已在近期
举办5期培训班,改变了过去外出办班的状况。科研开发方面,完
成重要成果6项,3项达到国际先进;申请专利6项、获批3项;获
省科技进步奖2项,省计算机应用优秀成果2项,软件著作权登记3
项;申报各类课题7项,获省部级课题立项3项。
二、当前存在主要问题根据我单位确定的深入学习实践科学发展
观“解放思想、创新机制,稳固基础、提升能力”的实践载体,我单
位在各科室内进行讨论的基础上,组织科以上干部和高级技术人员就
本所发展存在的关键问题进行了认真的查摆分析。普遍认为,制约发
展的主要问题有以下几个方面:
(一)基础仍然薄弱。
1、因人员长期不整、领导班子精力分散等原因,科研的主攻方向
的明确和未来定位及规划滞后,特别是海洋特色发展目标模糊,缺乏
大项目的长远支撑;
2、人员素质结构和部门职能需要仍存在一定差距:
除人影研究室,其他两个研究室缺乏领军人物;年轻科研人员亟
待引导、培养;培训业务缺乏网络和多媒体技术人才,多媒体课件制
作和本省远程培训技术应用受到制约;
3、因2名科研骨干人员就读博士、长时间参加专项服务等原因,
科研成果积累缓慢,科研特色尚未形成,对外合作交流的基础不足、
成效不大;
4、专职型结构容易脱离业务、与业务单位重复领域协调不畅的问
题逐渐显现。
(二)机制有待完善。
1、考核和激励措施缺位,调动人员工作积极性手段不足;
2、研究开发室下设三个研究室而未设科级行政管理干部,行政管
理机制需要进一步完善;
3、科研管理岗位一直由编辑岗位兼任,目前既无明确编制、也缺
乏其他适宜人员;在岗位设置时,初步明确在函授培训业务量萎缩后,
将培训部职能进行转化、增加科研管理职能,但目前看存在缺乏适宜
人员和今后办公地点不便的问题;
4、《山东气象》自办刊以来一直采取不收取版面费(课题文章除外,
每期1-2篇)、发放稿费(目前每页30元)、审稿费每篇20元、每册
定价5元的标准,影响了审稿积极性,同时造成办刊经费不足。
(三)能力亟待提升。
1、年轻科研人员的科研能力:
研究开发室人员毕业时间在3年以内的有3名,因
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