人力资源管理经典.pptx

第一讲;基本内容;本章学习目的;案例：差异化管理提升南方电网整;第一节人力资源的基本概念;1.1人力资源的内涵;人力资源与其他相关概念的关系;PowerPoint演示文稿;人力资源的特征;1.2人力资源的构成与分类;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.3人力资源在现代管理中的;PowerPoint演示文稿;第二节人力资源管理的发展历程;2.1人力资源管理产生的历史;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2.2人力资源管理的发展历程;2.2.1人事管理的起源;2.2.2人事管理阶段;2.2.3现代人力资源管理阶;战略性人力资源管理与传统人事管;第三节人力资源管理的职能、内;3.1人力资源管理的职能;3.2人力资源管理的活动内容;3.3人力资源管理活动的承担;人力资源管理专业人员的职责;人力资源管理专业人员应具备的技;直线经理的人力资源管理职责;续表;续表;3.4人力资源管理职能的变化;3.5人力资源管理的作用;第四节中国企业人力资源管理的;4.1中国企业人力资源管理沿;续表;4.2中国企业人力资源管理改;4.3中国企业人力资源管理的;PowerPoint演示文稿;本章小结;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第二章;基本内容;本章学习目的;案例：从人情管理到人力资本管理;案例启示;PowerPoint演示文稿;1.1人力资本理论产生的思想;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.2人力资本理论及其发展;PowerPoint演示文稿;1.3人力资本理论的应用;第二节人力资源管理的理论发;2.1西方人力资源管理的理论;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2.2中国人力资源管理的理论;PowerPoint演示文稿;第三节人力资源管理的理论基础;3.1西方人力资源理论基础;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;3.2中国人力资源管理理论基;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第四节现代人力资源管理基本原;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;本章小结;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第三章;基本内容;本章学习目的;案例：再失副总裁万科反思激;案例启示;第一节企业战略管理与人力资源;1.1企业战略管理与人力资源;什么是企业战略;1.2战略管理过程;战略管理过程模型;1.3战略性人力资源管理;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.4人力资源管理与战略管理;第二节人力资源战略制定与实施;2.1人力资源战略的内涵;2.2人力资源战略的特点;2.3人力资源战略的制定;2.3.1人力资源战略的决策;2.3.2人力资源战略决策的;2.3.3人力资源战略制定的;2.3.4人力资源战略制定的;PowerPoint演示文稿;2.3.5人力资源战略制定的;第三节人力资源规划概述;人力资源战略总体规划的内容;PowerPoint演示文稿;人力资源规划的内容;续表;第四节人力资源规划的过程与方;4.1.1人力资源预测;4.1.2制定人力资源政策;PowerPoint演示文稿;4.1.3制定人力资源规划;4.1.4人力资源规划的执行;4.2人力资源预测方法;PowerPoint演示文稿;第五节人力资源规划的组织与实;5.1人力资源管理系统;PowerPoint演示文稿;5.2人力资源管理信息系统;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;本章小结;第四章;基本内容;案例：人手紧张、职责重叠的X公;案例启示;第一节工作分析的概念和作用;1.1工作分析的定义;PowerPoint演示文稿;1.2工作分析的基本术语;以职业足球队为例职业、工作族、;职系、职组、