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交接班制度

篇一

七交：

1、交原始记录;

2、交工艺控制;

3、交所有工具;

4、交设备隐患;

5、交产品质量;

6、交各级领导指令;

7、交设备运行情况

四不交：

1、原始记录不清、不完全不交;

2、工艺设备有不安全因素，讲不清不交;

3、室内外和设备不卫生不交;

4、事故未查清未处理不交。

三不接：

1、工艺设备有不安全因素，事故未处理不接;

2、原始记录、工具不清不完备不接;

3、室内外和设备不卫生不接。

篇二

一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严

格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。

二、医师交接班

1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值

班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。

2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受

各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病

员情况，并做好床前交接。

3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记

入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记

录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。

4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处

理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处

理。

6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人

员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明

去向。

7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或

上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工

作。

8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，

经由科主任同意，根据情况给予适当补休。

三、护理交接班制度

1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患

者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做

好交接班前一切准备工作。

2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各

项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交

班，与接班者共同做好查对方可离去。

3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立

即查问。接班时发现问题，应由交班者负责;接班后再发现问题，

则应由接班者负责。

4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完

毕交接清楚。

附：六个不交不接：

(1)、本班任务没有完成不交接;

(2)、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接;

(3)、用过物品处置不当不交接;

(4)、物品及急救药品器材不齐不交接;

(5)、危重患者护理不周不交接;

(6)、工作人员衣着不整齐不交接。

四、其他

药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班

人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保证临床医疗工作的

顺利进行。

篇三

1范围

1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班

的要求。

1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。

2引用标准

2.1XXXX公司企业管理标准。

3管理职责

3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执

行情况的检查与考核。

3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实

施、检查与考核。

4管理内容及要求

4.1接班准备：

4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。

4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。

4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

4.2交班准备：

4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点

检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。

4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定

位置摆放整齐。

4.2.3做