- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
页眉内容
三甲医院设备科工作制度及岗位职责
三甲医院设备科工作制度及岗位职责
科室职责
1.在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、管理及维修工作。
2.根据各科室的设备购置申请,编制医院年度设备申请购置计划并上报医疗设备管理委员会审
批。
3.负责大型设备立项论证、调研考察、招标采购、安装验收。
4.做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。
5.建立健全各种设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。
6.建立健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。
7.了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。
8.做好国家强检设备的年检工作。
9.完成院领导交办的各项工作任务。
科主任职责
1(贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度,在主管院长的领导下,主持设备科
的全面工作。
2(负责组织实施全院医疗设备的采购、验收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作,保证医
疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3(审查各科室、部门提出的医疗设备的申购计划,组织有关人员汇总制订采购计划,报请医院医
疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。
4(认真了解、检查各科室提出的医疗设备的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配,发现
问题及时处理。
市场、管理、方案、设计、测试、效益、分析、战略
页眉内容
5(安排和组织全科的工作,负责本科室人员的业务培训,检查和考核全科人员的工作情况,协调
科内各项工作关系,指导科内各项管理工作。
科员(设备维修人员)职责
1.熟悉掌握设备的结构、性能、特点和维修保养方法,做一名合格的维修人员。
2.负责参与新进设备的安装、调试、验收工作,并填写好验收安装记录。
3(对各科医疗设备发生的故障要及时维修和处理。一般故障一天内修好,当天不能修好的应及时
向使用科室解释说明。需外送修理的要及时报告主任。
4(落实和完善对各科医疗设备的定期走访工作,发现问题及时解决,保证设备正常运
转。
5(负责管理医疗设备的维修档案材料,做好维修档案管理工作。
6(做好医疗仪器设备维修情况的汇总工作。
7(负责保管好有关仪器设备的相关配件、工具等。
科员(医疗设备效益统计分析员)职责
1.统一思想,提高对统计工作的认识,完善统计工作制度,强化责任感,严禁统计资料遗失,杜
绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。
2.对全院医疗设备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利用医疗设备,并为院领导决策提
供依据。
3.凡价值在十万元以上的医疗设备必须进行经济效益分析。
4.根据医院各临床科室提供的数据计算出当月各项医疗设备的月支出、月利润、月利润率等,做
出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评价并呈送院领导审阅。
设备采购制度
1.根据《东莞市2015政府集中采购目录及政府采购限额标准》的相关规定结合我院采购工作的实
际情况严格执行。
市场、管理、方案、设计、测试、效益、分析、战略
页眉内容
2.各科室根据医疗、教学、科研需要购置或补充更新仪器设备,制定出本年度具体采购申请计
划,并上报到设备科进行统一整理汇总。
3.根据使用科室提供的申请计划汇编上报医疗设备管理委员会开展可行性分析讨论会议,集体讨
论并通过本年度采购计划。十万元以上设备进行院内公示并上报镇政府审批。
4.如临时紧急的设备申购,则应积极组织优先采购,保障临床需要,采购小组必须按照货比三家
形式进行采购。科室不得私自采购,或以先试用后付款方式采购医疗设备。未经正规手续采购的物
品本院不予付款,并追究有关经济和技术责任。
5.中标公司根据采购合同按时发货及设备安装,仓管员及科室相关人员根据送货清单清点设备型
号、设备数量及设备配件并做好验收工作。
6.所有采购设备必须经仓库办理入库手续,并上报财务股备案。
年度设备采购流程图
科室填写《樟木头医院医疗设备购置申请表》
设备科
设备管理委员会讨论院务委员会讨论
单件设备3万元以下单件设备
您可能关注的文档
- 中国地质大学(北京)工程硕士专业学位招生领域介绍.pdf
- 中医骨伤科临床诊疗指南 慢性骨髓炎.pdf
- 专业老年人能力测评师考试真题集(50题,附带答案).pdf
- 不同年龄段人群亚健康的营养诊断及治疗意见.pdf
- 三顾茅庐的成语含义解析.pdf
- 三年级下册道德与法治《善待动物朋友》教学设计.pdf
- 万科集团工程合同管理制度.pdf
- 【民航】保留工作项目的管理.pdf
- 第13章电路初探 苏科版物理九年级上册.docx
- 第17课《盼》配套练习(基础+阅读)-部编版六年级上册.docx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)