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x市x区形成“四大模式”抓创建
x区在x市创建文明城市的过程中,勇挑重担,充分发挥“主城区、
主阵地、主战场、主力军”的作用,探索走出四大模式抓创建的新路
子,为以后创建工作提供了借鉴。在时间紧、任务重、要求高的情况
下完整回答了组织怎么建、干部怎么做、群众怎样动、成果怎样享等
重难点问题。
一、高规格的统筹模式。一是建组织。把创建工作列入区委区政府“十
件大事”来抓,成立了以区委书记席世洪同志任总指挥、多个部门参
与的创建指挥部,统筹安排整个创建活动;二是保人员。指挥部从各
单位抽取5名工作人员组成创建指挥部办公室具体工作人员,从事检
查督查、文字材料起草汇总、协调指挥部各个部门联动等工作,保证
指挥部正常运转;三是供经费。区财政在现在经费很紧张的情况下依
然安排了创建专项经费,用于为指挥部提供基础办公及运转费用。
二、全覆盖的联系模式。一是领导包片区。x将全区所辖x个街道和
x个乡镇,按照地域和主要道路为线,划分为x个片区,分别由x名
区级领导分片联系指导辖区创建工作,形成了领导率先垂范搞创建的
良好氛围。二是部门包社区。全区x个区级部门分别联系到辖区x个
社区和x余个行政村开展创建工作,达到每个社区(村)都有联系部
门。三是干部包楼户。全区x余名区级机关干部会同街道、乡镇机关
干部、村(居)干部,分小区、楼栋包干到户落实创建工作,建立
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了与x余户居民“户户有联系”的新格局。
三、并奖惩的激励模式。一是进行责任追究。x区出台了《x市x区
创建文明城市工作行政问责办法》,对不履行创建工作任务、未完成
创建测评指标、在创建测评考核中因失职、渎职而给创建工作造成不
良影响和后果等6种情形进行问责,并视情节轻重分别给予责令纠
正、通报批评、取消当年评优评先资格、诫勉谈话、停职、降职、责
令辞职、引咎辞职、免职、依法追究责任等10种惩罚。二是严格考
核奖惩。全区制定了《x区创建文明城市工作考核办法》,对文明城
市创建工作实行“双挂钩”。即:直接与单位年终考核挂钩、直接与
各单位员工福利挂钩,使创建工作变成硬指标。三是赏罚分明逗硬。
根据考核结果,对全区内参与创建的各个单位和个人进行通报表扬或
通报批评,功过分明,不回避矛盾和问题。今年以来,已经通报表扬
36个单位人/次,通报批评48单位人/次,激发了创建热情,强化工
作责任。
四、利于民的共享模式。x区在创建过程中还通过“三大结合”,让
人民群众成为创建工作的真正受益者,让人民群众真正分享到创建成
果。一与与城乡环境综合治理工作结合起来。干部带领群众在创建文
明城市中,狠抓环境综合治理工作。仅今年4-7月,全区共进行各类
检查31次,专项督查16次,整治8类622个问题,督查督办5个突
出问题。群众直面感受到环境变了,街道干净了、卫生死角消除了,
生存质量提高了。二是把“讲文明、树新风”活动结合起来。干部走
进群众讲创建、讲文明知识、讲礼貌礼仪等,1000余
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干部还到街道路口当“文明劝导员”,引导居民和行人养成良好的文
明行为,并将文明新风落到小区、楼栋、单元、家庭,促进形成社会
新风尚。三是与倡导健康向上生活方式结合起来。全区上下开展了近
300场“中华经典诵读”演出活动,12万余名居民群众参与其中。大
家在诵中学、读中乐,提升了文明素质。同时,全区还组织了38支
文艺小分队,将创建知识融入到演、唱、说等艺术形式中,通过歌曲、
快板等寓教于乐方式传递给老百姓,广泛播撒文明“种子”。极大地
提高了区内社会文明程度,在迎接创建检查的过程中发挥了重大作
用,同时老百姓也享受到了创建成果。第二篇、瀚新社区爱国卫生简
报
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(第一期)
瀚新社区xx年1月17日
xx年1月17日上午,我社区在社区主任的主持下,在社区办公室召
开爱国卫生会议,布置xx年的工作。主任要求:在新年来临之际,
为了人居民过一个干净,祥和的春节,首先要求在过年期间要有人不
断打扫卫生和有专人保洁,要保证居民以出门有一种清爽的感觉,垃
圾要日产日清,辖区单位要行动起来,清除乱堆乱放
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