《商业银行经营与管理》第十章 商业银行经营管理的发展 教学课件.pptVIP

一、商业银行的综合化发展趋势1.战略联盟模式战略联盟模式也可称为业务交叉经营模式，是目前商业银行参与综合化经营运用最为广泛的模式，几乎所有大中型商业银行都在同证券、保险、信托、基金等公司开展这方面的合作。2.以银行为主体的金融控股公司模式此模式指银行通过独资或者与其他公司合资成立子公司，通过子公司从事非银行金融业务模式。3.以集团公司为主体的金融控股公司模式其特点是母公司是一家集团公司，全资或控股银行、信托、证券、保险以及各种实业公司。典型代表是中国中信集团和中国光大集团。（二）商业银行实行综合化经营的模式一、商业银行的综合化发展趋势商业银行综合化经营已成为其经营发展的必然趋势，为加快商业银行实行综合化经营的步伐，必须要营造一个使综合化经营模式能够良好运作的制度环境。从目前的情况来看，可以细分为外部和内部制度建设两个方面。1.外部制度建设（1）建立完善的法律法规体系，为综合经营创造良好的法律基础。（2）完善金融监管体系，逐步实现统一监管。（3）加强货币市场和资本市场的建设，完善二者内部传导机制。2.内部制度建设（1）健全内部管理机制。（2）完善创新体系。（3）建立科学的人才使用和管理机制。（三）加快商业银行综合化经营的制度措施二、商业银行的国际化趋势商业银行国际化经营通常是指一个国家或地区的商业银行按照国际通行的惯例和规则，通过在国外开设的分支机构或建立的代理关系，形成全球性的服务网络，在国际范围内从事相关的金融服务，进行银行业务的跨国经营。商业银行国际化经营同商业银行国际业务的发展密切相关。商业银行的国际业务包括一个国家或地区商业银行在国外开展的业务活动和在本国内从事的有关国际业务两个方面。商业银行通过跨国经营海外扩张，实现国内国际业务一体化发展，带来规模经济效益，可以分散风险，推动金融创新，增加低成本资金来源，扩大对母国跨国公司服务，以及规避监管，降低税费负担，增加收益。在经济全球化的背景下，银行业跨国经营现象越来越普遍。（一）商业银行国际化经营的含义二、商业银行的国际化趋势一般地说，商业银行国际化有五种表现形式，即银行的全球化是通过管理、机构、业务、人才、股东的国际化表现出来的。（二）商业银行国际化经营的内容二、商业银行的国际化趋势一般地说，商业银行国际化有五种表现形式，即银行的全球化是通过管理、机构、业务、人才、股东的国际化表现出来的。由银行机构国际化和银行业务国际化所组成的银行国际化经营，是当代商业银行发展无以回避的必然选择，正持续、不断地以难以想象的速度向前推进。商业银行实际国际化经营主要有以下两种途径：1.新建投资跨国银行新建投资是指一国银行根据具体情况在另一国设立形式各异、规模不一的海外分支机构，如代理行、分行等机构组织形式。2.跨国并购跨国并购，是指在市场竞争机制的作用下，一国银行为获取对另一国某银行的经营控制权，有偿地收购该银行的部分或全部产权，以实现资产经营一体化的市场行为。包括跨国兼并和跨国收购。（三）商业银行实行国际化经营的途径二、商业银行的国际化趋势在经济金融全球化、信息化与市场化不断推进的时代背景下，商业银行越来越有必要加快国际化发展，以拓展生存和发展空间，其实施策略主要有以下几类：1.循序渐进策略2.地域拓展策略3.组织完善策略4.业务创新策略（四）商业银行国际化经营策略三、商业银行的电子化趋势电子银行是一种新型的银行服务方式或渠道，客户不需要到银行网点，只要通过电脑、电话、手机、ATM、POS等电子终端，就可以方便地获得账户查询、转账、汇款、缴费、网上购物、外汇买卖、国债、基金、保险、股票等多方位的金融服务。一般来讲，电子银行家族成员包括自助银行、家庭银行、企业银行、网上银行、手机银行等。（一）电子银行业务概述三、商业银行的电子化趋势商业银行电子化业务呈现以下几个特点：1.“3A”式服务2.以人为本的服务3.综合性的服务4.高度程序化的服务（二）电子银行业务的特点三、商业银行的电子化趋势随着金融体制改革的不断深化，各大银行在不断加强其地区性、乃至全国性金融信息网络建设的同时，还必需全面开展电子银行业务。电子化银行业务的内容概括起来主要有以下三个方面：1.建立客户综合服务网络2.建立全球银行间的网络系统3.创建银行内部通信网络（三）商业银行电子化业务的内容三、商业银行的电子化趋势1.转变思想观念，高度重视电子银行业务发展电子银行业务是现代商业银行的发展方向，必将是未来商业银行核心竞争力的决定因素之一。商业银行要进一步转变观念，明确发展思路，大力发展电子银行业务，努力转变经营方式、增强盈利能力、实现战略转型。要在营销网络加强电子银行业务的组织机构建