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《xx街道网格化管理工作进展情况汇报》

第一篇：xx街道网格化管理工作进展情况汇报xx街道网格化管

理工作进展情况汇报

按照xx市社区网格化管理实施意见（试行）的文件精神，我街

道社区网格化管理工作正按照原定的计划紧张有序的进行着，确保在

10月1日前将网格化管理各项工作认真落实到位。

一、精心组织、认真准备精心组织、根据《xx市网格化管理实施

意见》的文件精神和市委、市政府的工作要求，xx街道立即召开街道

党工委、办事处的联席会议，会上通报了市网格化管理工作的具体部

署和要求。成立由街道党工委书记xx任组长、街道党工委副书记、

办事处主任xx任第一副组长，各科室负责人，社区工作负责人为工

作小组成员的网格化管理领导小组，并相应成立了xx街道社会管理

工作网格化服务中心，配置led电子显示屏及时通报各个网格解决群

众诉求的情况，规范网格化的各项规章制度。指定街道党政办为具体

负责网格化管理工作，同时出台了《xx街道网格化管理实施方案》，

并上报市网格化管理办公室。召开由街道班子，各科室、各社区负责

人召开网格化管理工作座谈会，针对街道的实际情况，集思广益，讨

论既有利于街道发展又贴近群众切实可行的网格划分方案。各社区按

照方便管理，界定清晰的原则，划分社区管理网格，对每一网格确定

一名责任人，并上报街道网格化管理办公室。街道根据社区报送的方

案，统一筹划，对街道的整个网格进行分级，出台更行之有效的网格

划分方案。

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二、积极探索，狠抓落实，在街道二楼会议室召开街道全体干部

和社区两委干部网格化管理动员大会，市政法委xx主任出席了大会，

并在大会上做了重要指示；街道党工委书记xx、办事处主任xx对网

格化管理工作提出要求以及全面部署网格化管理工作的各项任务。让

街道干部和社区干部尽快熟悉了解办事流程和方法。

三、网格的划分是决定网格化管理工作的管理方式和办事流程的

重要因素，我街道严格按照上级文件精神，根据自身的实际情况经党

工委研究决定按照二级网格的形式进行划分。

（一）网格的划分：

1、一级网格（1个）：以吴航街道辖区作为一级网格。网格责任

网格的划分主体为：街道党工委、办事处。

2、二级网格（13个）：以各（村）社区的辖区分为13个二级网

格，全街道共设置个小网格，每个（村）社区的辖区管辖范围即为二

级网格责任区。网格责任主体：街道各科室、社区居委会。每个网格

约300—500户、人口1000—1500人左右；根据网格责任区工作任务

的难易程度及工作人员的自身情况确定了网格责任人，并制作出网格

责任人管理范围图和责任区公示牌。

（二）网格责任人的职责：

1、一级网格：网格责任人由街道主要领导和分管领导组成，网

格责任人的职责：主要负责统筹指导，综合协调，对社区网格化管理

工作的全面推进进行督察。

2、二级网格。网格责任人由街道各科室负责人、街道干部、社

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区负责人组成，主要负责二级网格各项工作的检查、指导、落实。负

责

承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协力党建、创建、综

治、安全生产等工作任务，负责信息收集、便民服务、简易问题处理

等。街道13个网格共居住21921户，目前入户采集居民信息10522

户，采集率达48%、接待群众诉求95件，已解决94件，剩下一件正

在办理中，主要诉求反映，在处理矛盾纠纷、社会治安、环境卫生等

方面。

（三）网格责任人的考核与工作方式。街道根据网格划分的情况

同时还出台了吴航街道网格责任人的考核与工作方式。道社区网格化

管理工作考核办法，考核采取了季度考核，满分100分，保底80分

的方式进行考核打分。高于80分有相应的奖励，低于80分将受到相

应的处罚。

三、综合培训，集体学习综合培训，网格化管理要求每位网格责

任人既要有认真的工作态度又要有熟练的业务知识。街道把网格化管

理工作与流程制作或课件，以网格化管理手册的办事流程、政策为基

础，为街道干部和社区干部进行培训。下一步我们进一步完善办事流

程，规章制度，创出吴航街道特有的网格化管理工作新模式。

第二篇。长