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企业财税

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CorporateFinanceandTaxation

基于业财融合的

数字化财务管理转型探索

□ 魏 璐

随着我国数字经济的蓬勃发展，越来越多的企业开始走财融合的重要性日益凸显。高效的业财融合可以提高企业财

上数字化转型之路。在此背景下，财务管理数字化转型已成务管理效率，突破核算的地域限制，拓宽财务管理职能。因

为企业发展的必然趋势。财务管理数字化转型即通过引入数此，企业需要从流程变革、理念变革、组织变革、机制变革、

字化技术和工具，将财务管理工作由传统的纸质文件和手工功能手段变革等多个维度着手，推进业财深度融合，从而为

操作方式转变为全面的数字化形式，以提高财务管理效率，自身可持续发展提供有力支持。

减少人为错误的发生率。在财务管理数字化转型过程中，业

一、业财融合的模式

（一）ERP（企业资源计划）时代的业财一体化利开展，提高整体运营效率。在这一过程中，企业可以通过

在传统的财务管理中，企业更加注重会计核算、报表编对业务数据和财务数据进行盘点，提前设置数据标签，构建

制等工作。而在ERP时代，企业更加关注传统财务服务、金基于不同维度的数据治理体系，从而加速数据资产沉淀，实

融服务、互联网服务等多个领域的有效衔接，以高效处理日现对数据资产的有效管理。

益繁杂的数据。这要求企业打通业务部门与财务部门的数据（三）基于中台的业财融合

接口，将重要数据传输至ERP端口，从而实现业务工作与财企业可以应用中台技术，从业财融合流程、数据、系统

务工作的有效对接。这种数据的实时传输和共享可以提高企等方面入手，重构业财职能边界，建立高度协同的业财融合

业的运营效率，减少因信息不对称而引发的经营管理问题。管理体系。尤其是对大型企业来说，由于其客户需求多元化、

（二）场景化的多维数据应用前端业务量较大，基础的ERP系统已难以满足其业财融合需

在数字化时代，企业可以对业务数据和财务数据进行有求。因此，企业需要运用中台管理模式，打破各部门间的数

机整合，构建业财数据分析模型，从而确保业财融合工作顺据壁垒，加速业财融合进程。

二、基于业财融合的数字化财务管理转型的意义

（一）提高财务管理效率流程自动化）。RPA机器人能够高效处理传统财务管理中容

目前，我国部分财务软件公司已经推出了RPA（机器人易出现的问题，并对财务报表进行横向和纵向对比分析，从而

SHANGHAIENTERPRISE

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August2024

提高财务管理的质量与效率，为企业决策提供有力支持。在财公也成为现实，这在一定程度上减少了企业的成本投入。

务处理、银企对账和合并报表等工作中，应用RPA机器人可（三）拓宽财务管理职能

以有效减轻财务人员的工作压力，使财务人员可以专注于更高在业财融合背景下，企业管理层在制定业务整合、业务

价值的创造性活动，从而加快推进企业财务管理数字化转型。拆分、并购重组等重大经营决策时，需要听取财务人员的专

（二）突破核算的地