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印刷服务供货保障方案

目录

第一节供货质量保证措施和体系2

第二节供货交货期保证措施和体系6

第三节供货安全保证措施和体系8

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第一节供货质量保证措施和体系

众所周知，质量是印刷企业的生命线，是核心竞争力。

质量的保证在很大程度上取决于印刷企业质量控制体系的

建立与执行情况。

质量控制体系的构建是一个庞大的系统工程，各个部分

相互联系，相互影响，需要印刷企业以严谨的态度予以解诀。

我司已经建立以设备配备及管理体系为硬件，企业质量标准

化体系为基础，质量控制体系为手段高质量控制体系。

我公司经过多年的发展，已经成为设备精良、技术先进、

工艺新颖、人才集聚的现代化印刷企业，通过新材料新工艺

的应用，逐步建立和完善管理体系，为客户提供产量可靠的

印刷产品。

一、供货质量保证措施

1.优质的原材料选择

2.我公司生产印刷的所有原材料全部采用优质环保材

料。

全方位的原材料入厂检测通过对全材料入厂严格科学

的检测，我公司确保采购的原材料性能达到公司要求。

3.先进的生产加工设备

我公司拥有先进的生产加工设备，减少人为因素影响，

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有效提升产品一致性及质量。

二、供货质量保证体系

为提高我公司投标的产品质量，结合结合我公司的实际

情况特制定出保证质量的措施，并在企业认真贯彻实施。

1.经常进行”质量第一”的思想教育。”质量第一是生

产建设的一贯方针，是质量管理的指导思想，也是企业质量

管理的主要内容。认真贯彻这一方针，我司利用每天晨会给

员工进行质量第一的思想灌输，加强员工的思想教育。

2.企业建立健全质量管理的基础工作，做好企业的产品

质量工作，加强各项工作的过程。我公司重点从以下几点展

开质量工作：

（1）做好有关质量情况的原始记录。

原始记录是通过填写对生产经营活动所作的最初直接

记录。如产量、质量的记录、设备运转情况和出勤等。它是

企业最原始的信息和质量情报的重要来源。记录做到：数据

准确、时间及时、情况完整”。这对分析工作情况、了解产

品质量、改进工作质量的依据，是提高产品质量管理的“耳

目”。

（2）做好日常的产品测试和计量工作。

在生产过程中，做好测试和计量工作是认真执行质量标

准、保证产品质量的重要手段，是企业质量管理的一项基础

工作。

（3）我司重视标准化工作，建立标准化工作流程以及

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制度。

标准是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行

生产技术活动的依据。

（4）我司有严格的质量责任制。

凡是从事印刷的人都知道，影响产品质量的因素很多，

涉及各个岗位和每一个员工。如果没有明确的责任制，出现

质量问题找不到责任者，查不到原因，就谈不上改进和提高

质量了。所以要建立质量责任制是企业质量管理极为重要的

基础性工作。我公司要求各个岗位和每个员工，都要明确规

定在质量工作中的具体任务和责任。做到职责明确、功过分

明，实现“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有

考核”的目标。

3.我司着重加强生产现场的质量控制。

产品的质量问题大部分都控制在生产和制造过程中，特

别是印刷企业一定要加强生产现场的质量控制，这是保证和

提高产品质量的关键。我司主要做好以下几项工作：

（1）严格工艺纪律。

从生产现场来看，影响产品质量的不外乎人、材料、设

备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律，保证工艺的质

量，把以上五个因素切实有效地控制起来，及时地消除不良

因素，就能保证稳定地生产出合格品和优质品，这是现场质

量管理的核心。关于人的管理这是最重要的决定因素。要求

操作者牢固树立质量第一的思想和对企业负责的责任感。关

于材料管理，不仅要入库还要建立材料管理台账，还要对易

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变质的材料要定期抽检，以保