BIM在江门市新会区妇幼保健院新院工程建设项目（第一期）设计、施工施工总承包中的应用53页.pptx

;;;建设单位;工程概况;;单位简介;;团队组织;团队组织;;;软硬件环境;;15;五;五;五;多专业协同可视化设计;多专业协同可视化设计;结构分析;结构分析;五;BIM技术辅助图纸会审;施工阶段场地布置可视化分析;梁柱结合处不同标号混凝土浇筑方案对比分析;复杂钢筋绑扎节点可视化交底;;;;;二次结构、砌体施工;碰撞检查、孔洞检;机电管线深化设计;机电管线深化设计;BIM应用及效果;预留预埋套管及洞口深化设计;管线综合深化设计出图;机房深化;支吊架深化;管道预制及加工;BIM辅助算量;竣工模型信息录入;项目人员及时将图纸、规范、合同、进度、质量、安全等工程资料信息，及时上传至鲁班管理平台，将工程资料与模型进行关联，实时查看模型构件所对应的工程资料信息，也可以通过资料信息反查模型构件，便于工程资料的管理与查找，工程资料储存于云端，避免工程资料的遗失。;在鲁班管理平台中将进度计划与BIM模型相关联，通过计划进度与施工员上传的实际进度对比，实时反映现场进度的偏差情况，生产经理找出进度滞后的施工任务，及时做出调整。;通过PC端沙盘模式或者手机端定义模型状态将实际施工进度与模型关联;将鲁班算量软件处理好的模型导入鲁班管理平台，可实现按不同时段、不同区段提取工程量，也可根据生成的工程量报表反查模型，实时查看模型构件所对应的工程量信息，根据施工进度导出相应的工程量信息，指导商务部门根据工程进度采购工程材料，指导现场施工班组限额领料，实现材料的精细化管理。;将合同清单、变更管理、进度款等信息上传至鲁班管理平台，将合同清单与BIM模型清单进行清单匹配，并与施工进度关联，动态的展现工程进度与资金的关系。;本项目参与单位众多、体量巨大、质量安全隐患众多。现场质量及安全员对现场质量问题及安全隐患通过移动终端或PC端发起任务协作，对其进行文字描述，并关联图片等资料，挂接相应模型部位，指定责任人及限期整改时间，待其问题整改后，将整改结果回复给相关负责人，从而直观展现本工程的协作数量、类型、闭合状态等相关信息。通过BIM管理平台，对项目参建各方进行协同管理。解决了分包多、??通难的问题。;;;52;