SYB课程课件-22 预测你的启动资金.pptxVIP

SYB

创办你的企业;第七步

预测你的启动资金;本节课结束时，学员能够：

了解启动资金的分类；

估算启动资金；;市场营销;;1.1、启动资金的概念;1.1、启动资金的概念;1.2、启动资金的分类;启动资金;1.2、启动资金的分类;必要投资;1.2、启动资金的分类;读一读;创业故事24：启动资金（P44）;流动资金：

●购买原材料（朱砂泥、羊毛、胶料、颜料等）和包装材料的费用

●工资

●租金

●保险费

●水电费、维修费、电话费、宽带费、

办公用品购置费、招待费等

●不可预见费;1.1、启动资金的概念;;开办企业;固定资产;2.1、固定资产的概念;2.1、固定投资;2.1.1、企业用地和建筑;2.1.1、企业用地和建筑;2.1.1、企业用地和建筑;确定P87练习25中地点，是否为开办企业需要的场地和建筑。;2.1.2、设备;2.1.2、设备;2.1.2、设备;2.2、无形资产的概念;2.2、无形资产;无形资产;2.3、开办费;开办费是指企业在筹建期间发生的各项费用。;2.4其他投资;2.4其他投资;阅读课本P46

黄亮和李燕的创业故事（二十五）

投资预测;创业故事25：投资预测（P46）;2、投资预测;2、投资预测;;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;如果你的企业允许赊账，资金回收的时间就会更长，你就需要准备更多的流动资金来保证最低库存。;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;做P103练习36

分析这些项目属于投资还是流动资金;阅读课本P46

黄亮和李燕的创业故事（二十六）

流动资金预测;创业故事26：流动资金预测（P49）;创业故事26：流动资金预测（P49）;;创业故事26：流动资金预测（P49）;根据上述计算，他们头3个月所需的流动资金是52238元。那么开办企业所需要的启动资金总额=投资总额+流动资金总额=41460+52238=93698元

（投资总额参见教材第46页故事二十五）。

这个数额远远超过他们能投入的47000元

（参见《创办你的企业——创业意识培训

（第二版）》第8页故事三）;他们觉得数字不大对，流动资金的算法可能有问题：

第一，两人头3个月的确不领每人每月3500元工资，但是否应作为流动资金预测中一项；

第二，这是在假设头三个月没有任何销售收入的情况下计算出的结果，只有出没有进，不能体现资金流动情况；

第三，原材料预测可能不宽裕；

第四，有些费用可能被遗漏。;在以后做现金流量计划时，他们会做得更加完整和准确，以便最终确定流动资金需要量和启动资金总额（参见本教材第63页故事三十二、第67页故事三十三）。;做P104练习37;练习37-1：陈立华的启动资金（P104）;练习37：陈立华的启动资金（P104）;企业其他费用为：保险费2400元/年，水电费400元/月，电话费150元/月，宽带费600元/年，办公用品购置费50元/月，促销费200元/月，维修费100元/月，折旧费147元/月，陈立华的工资3000元/月（他将担任销售员和经理）。

请计算一下陈立华开办企业需要多少钱？;项目;练习37：陈立华的启动资金（P104）--答案;教师讲解;练习37：陈立华的启动资金（P104）--题目分解;练习37：陈立华的启动资金（P104）--题目分解;练习37：陈立华的启动资金（P104）--题目分解;做105练习38

预测企业的启动资金;章节回顾

第七步预测你的启动资金;开办企业;1.1、启动资金的概念;1.2、启动资金的分类;1.2、启动资金的分类;3、流动资金预测;3、流动资金预测;3、流动资金预测;投资;谢谢聆听！