工程总承包项目经理部职责完整版.pdf

编号：TQC/K180

工程总承包项目经理部职

责完整版

Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstand

thenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,

improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

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工程总承包项目经理部职责完整版

下载说明：本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务，实现让员工自己明白

岗位的工作性质，最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，同时提高内部竞

争活力，更好地发现和使用人才。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其

进行修改。

工程总承包项目经理部职责

总包项目经理部：对业主负责；全面

组织和指挥施工生产；并对专业分包单位

进行管理和协调。总包项目经理部下设技

术质量部、工程部、设备安全部、商务

部、安装部，综合管理部负责管理、协

调、配合各施工单位开展工作。工程部设

专业工程师，负责对分包的管理协调工

作。

1项目主要部门及管理人员职责

（1）项目经理职责

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项目经理受企业法人委托，对公司总

部直接负责，代表企业全面负责履行施工

承包合同，负责项目与总部及业主的关系

协调，负责施工所需人、财、物的组织管

理与控制。

是项目经理部全面工作的领导者与组

织者。

参与建设单位的合同谈判，并认真履

行与建设单位签订的合同。

做好与建设单位、监理公司的协调工

作。

领导编制项目质量目标与工期计划，

建立健全各项管理制度。

指导商务经理做好合同管理工作。

是项目安全的第一责任者。

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参与制造成本的编制，加强项目的成

本的管理与控制。

（2）生产经理职责

对项目经理负责，具体负责施工现场

的施工组织和协调管理，对工期、质量、

安全、文明施工及成本目标进行控制，主

管工程部的日常工作。

生产经理是施工生产的指挥者，领导

项目安全生产工作，是安全生产的第一责

任人，对各分项、分部的施工质量负领导

责任。

建立健全各项生产管理制度。

领导编制项目总工期控制进度计划，

年、季、月度计划，并对执行情况进行监

督与检查。

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