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保洁下半年工作计划5篇

做任何工作都应当有个打算，以明确目的，避开盲目性，使工

作循序渐进，有条不紊。我们应当要有一个合理的工作打算、合理的

时间打算。下面是我给大家整理的保洁下半年工作打算范文，盼望大

家喜爱!

保洁下半年工作打算范文1

一、主要工作

1、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到人。

2、统一思想，提高熟悉，明确目标。

3、划分好卫生包管区，责任到班级。

4、仔细做好卫生工作，加强学校整体和同学个人卫生工作。

二、详细要求

包管区要求：

1、卫生区内无果皮纸屑、烟头、痰迹、废弃物和积水、无枝

叶、无杂草(班与班交界处清扫洁净)。

2、卫生区内墙壁上无乱写、乱画、乱张贴、制度牌、宣扬板

等上面无灰尘。

3、清扫后的垃圾必需清理到垃圾箱内(留意分类)。垃圾桶外

要常常擦拭，保持干净，桶内垃圾满了要准时倒掉。

4、车棚中的自行车有序停放在规定地点(北院东南角1米的地

方是劳开工具的摆放地方，卫生工具要摆放有序)。

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5、花坛、草坪无践踏痕迹、无杂物、垃圾等。

6、门窗、栏杆、旗台、各种物件无污迹、垃圾、灰尘。

7、厕所地面洁净无水迹、墙面无乱写乱画、小便池无尿碱、

大便池无溢出

三、工作措施

1、强化全体师生的卫生管理意识，充分发挥学校宣扬橱窗的

作用，宣扬并强调学校环境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环

境卫生工作的重视，并促使同学自觉养成良好的卫生习惯。

2、建立一支由各班卫生委员组成的环境卫生队伍，坚持每天

检查一次卫生。

3、每两周公布卫生检查的结果，成果上墙或群内公布并准时

表扬先进。

4、学校直接与卫生委员和班内值日生进行沟通，对消失的卫

生不良状况准时处理，解放第一线老师和班主任，让他们能用心致志

地搞好教学工作，做到卫生工作也为教学服务。

保洁下半年工作打算范文2

一、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

首先要熟识酒店的平面布局，各部门经理到岗后。能实地察看。

然后依据实际状况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，

以书面的形式将详细的建议和设想呈报总经理。酒店管理层将召集有

关部门对此进行商量并做出确定。进行区域及责任划分时，各部门管

理人员应从大局动身，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，

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酒店的清洁工作归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备

投入的削减、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，

以书面的形式加以确定。

二、设计酒店各部门组织机构

酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，要科学、合理地设

计组织机构。如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定

位、经营方针和管理目标等。

三、制定物品选购清单

经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作，饭店开业前事务

繁多。仅靠选购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应帮助其共

同完成。无论是选购部还是酒店各部门，制定酒店各部门选购清单时，

都应考虑到以下一些问题：

四、本酒店的建筑特点

客房楼层通常需配置工作车，选购的物品种类和数量与建筑的

特点有着亲密的关系。例如。但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工

作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客

房数量直接相关，对于每层楼有1820间左右客房的饭店，客房部经

理就需确定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某

些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如

餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间

的门口，等等。

1.行业标准。

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客房部经理们制定选购清单的主要根据。国家旅游局发布了饭

店客房用品质量与配备要求行业标准。

2.本饭店的设计标准及目标市场