论工程项目管理中的安全问题_secret.pdf

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论工程项目管理中的安全问题

当前,从全国范围来看,建设工程施工安全生产形势依然严峻,恶性事故屡

有发生,严重危害着广大人民群众的生命财产安全,直接影响着建筑业的健康稳

定发展。虽现阶段建筑市场规范化管理水平逐步在提高,但种种问题依然存在,

严重影响和制约着工程建设安全管理工作的有效开展。如何改善和处理好现行项

目管理中安全问题已经迫在眉睫,以下是笔者对该问题的粗浅认识。

一、工程安全的含义

工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。广义的工程安全包

含两个方面的含义:一方面是指工程建筑物本身的安全,即质量是否达到了合同

要求、能否在设计规定的年限内安全使用,设计质量和施工质量直接影响到工程

本身的安全,二者缺一不可;另一方面则是指在工程施工过程中人员的安全,特

别是合同有关各方在现场工作人员的生命安全。于2004年2月1日正式实施的

《建设工程安全生产管理条列》中提及的安全管理均指人员的安全,故在本文中

笔者着重论述后者。

二、导致工程安全事故的原因

发生安全事故的原因有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态以

及环境的影响,在工程施工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故。分析

事故的原因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行为是

人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引

发事故的可能性。根据我多年来的观察发现,百分之八十以上的事故都是由人的

不安全行为引发的,百分之十左右的是物的不安全状态的原因,不可抗拒的和原

因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的不安全状态是我们制定安全管理

制度的依据。

人的不安全行为的主要原因:第一是思想上简单化,依赖性,选择性。经验

主义,简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质,操作水平,熟练

程度不一致,操作水平低,操作不熟练,经验缺乏的人就会较多的出现不安全行

为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗,饮酒,内心压抑,精

神过度紧张,在这种情况下就可能出现信息处理故,反应迟钝而作出错误的判断,

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产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为

的原因,非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产

中表现为违章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的不安全状态,与人的不安全行

为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了

人的素质和人的决策水平。那么,消除人的不安全行为,正确判断物的具体不安

全状态,控制其发展,对预防和消除事故有直接的现实意义。

三、对策分析

1、规范市场准入

从目前一些工程招投标情形来看,挂牌企业充斥市场,层层转包,肢解分包,

不能建立合理的工程总承包管理体系;转、分包企业安全生产技术水平逐渐走低,

管理力量逐渐削弱;无证上岗、违章指挥、违章作业的从业人员在一定程度上存

在,监理人员对其协调管理困难重重,整治工作落不到实处。

针对上述情况,各地建设行政主管部门应坚持依法行政,严格把企业安全生

产许可证和“三类人员”的管理纳入建设工程管理的全过程,实行动态管理,进

行全过程监控,实时反映企业基本情况。从建筑市场准入的源头防范是极其重要

的。在招投标预审时,把那些安全生产制度不健全,安全生产条件不具备的企业

拒之门外,并且取消那些不具备安全生产知识和管理能力的有关人员的任职资

格,而将那些真正具备安全生产条件的实力雄厚、人才密集、制度健全的施工企

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