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******公司

工程监理项目询价函

尊敬的报价单位：

根据业务发展需求，我公司拟开展工程监理项目，请贵单位就以

下监理内容进行书面报价。

一、项目目标：

报价单位需根据分级保护测评要求，结合我公司内网建设方案，

出具相应的工程监理报告，最终通过分级保护测评。

二、监理内容要求：

根据项目总体需求，遵照国家有关政策、法律、法规、标准，对

项目实施进行监控，力求工程按时、按质、按预算顺利完成，达到项

目的建设目标，最大限度的减少风险，充分维护邀标人的利益。投标

人依据合同及技术协议进行项目监督与管理，对本项目建设全方位地

开展监理工作，按照《GB/T19668信息化工程监理规范》等相关国家

标准，在保证其客观性和公证性的基础上，按照合同的要求和有关规

范，对信息系统的功能、安全可靠性、性能、兼容性、可扩充性、资

源占用、易用性等方面进行检查、审核、评估。监理工作内容包括质

量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等：

质量控制：包括审查承建人单位及人员资质；组织设计方案、技

术方案审核；控制设计变更；工程实施检查监督；参与阶段性验收；

参与竣工验收等。

进度控制：包括协助招标人确定合理的工期进度；审核承建人进

度计划；跟踪监督工程实际进度状况，分析进度差异；控制进度变更；

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协助解决进度问题等。

投资控制：包括审查承包方结算申请和实际工程量；控制支付进

度，签发支付凭证；协助违约及索赔核查；在工程竣工阶段审核工程

结算等。

合同管理：包括协助招标人与承包方进行合同谈判；确认承包合

同内容，审查合同草稿；进行合同执行跟踪，分析实际执行情况；管

理合同变更等。

信息管理：包括共同建立各方沟通机制；管理监理相关的各类文

档资料；及时发布变更等相关信息；整理记录归档邀标人与承建单位

来往的文件、合同、协议及会议记录等各种文档的审查。

组织协调：包括共同建立各方间协调机制；进行各方有关工程实

施的协调工作；进行协调记录，建立备忘录；调解各方合同违约索赔

争议纠纷等。

邀标人、投标人互为涉密信息的提供方和接受方，均负有保密义

务，承担保密责任。双方根据对方提供的涉密信息完成合同约定的工

作。

投标人必须遵守邀标人的保密规章、制度，履行与其相应的保密

职责。

投标人应当保证对邀标人向投标人提供的密件及一切涉密信息的

安全，并仅用于与合作有关的用途和目的。

双方在为对方提供涉密信息时，应注明秘级和保密期限。

遇到邀标人保密规章、制度中未规定或者规定不明确的方面时，

投标人应本着谨慎、负责的态度，采取必要、合理的措施，保守其工

作期间知悉或者持有的任何属于招标人或者虽属于第三方但招邀标人

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承诺有保密义务的涉密信息。

投标人保证涉密信息控制在最小知悉人员范围内，涉密载体依照

相关规定进行管理，做好涉密人员的保密教育并指出其应该承担的保

密义务和法律责任。

完成项目后，投标人按照邀标人要求根据相关规定处理所含涉密

信息的技术材料。该项目取得的相关成果，未经邀标人审核同意不得

擅自申请专利、转让技术、对外披露（包括宣传报道、学术交流及发

表论文等）。

投标人在完成邀标人项目时发生失泄密事件，应及时告知邀标人，

并将依据相关规定和《中华人民共和国保守国家秘密法》追究责任人

及责任单位的法律责任。

若违反协议约定，违约方承担违约责任，造成泄密、构成犯罪的，

依法追究刑事责任。

项目服务及人员要求

设总监理工程师1名，监理工程师1名，投入本项目的监理人员

必须为投标供应商本单位在职人员，须具有信息系统监理师证书。（开

标时需提供上述人