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- 2024-09-03 发布于海南
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出纳考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标
80%
帐表管理
20%
凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据10分
严重差错0分
现金管理
10%
现金收付无差错、管理安全
按要求完成10分
否则0分
2
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据10分
延误且严重差错0分
3
纳税申报
10%
纳税申报无延误,准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分
4
费用报销
20%
费用报销及时,无差错,无违替违法行为
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据,不违法违10分
延误且严重差错或违法违规0分
5
管理项目
20%
财务信息管理
20%
资料齐全,无外泄
按要求完成10分
资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
50%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保密
50%
1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
年月日
出纳考核评分表通用模板-月度(标准版)使用说明
一、概述
本出纳考核评分表通用模板-月度(标准版)旨在为企业财务部门提供一套标准化、系统化的出纳人员月度考核体系。通过明确的考核项目和评分标准,帮助管理者全面、客观地评估出纳人员的工作业绩和行为表现,从而激发出纳人员的工作积极性,提高财务管理水平。
二、表格结构说明
基本信息区
考核期间:填写本次考核的具体时间段,如“XXXX年XX月”。
姓名:填写被考核出纳人员的姓名。
岗位:明确出纳人员的具体岗位,如“出纳”。
业绩考核区
序号:对各项业绩考核指标进行编号,便于识别和管理。
考核项目:列出出纳人员的主要工作职责和关键任务,如“帐表管理”、“现金管理”、“票据管理”、“纳税申报”、“费用报销”等。
权重:根据各项考核项目的重要程度,分配相应的权重比例,本模板中业绩考核部分的总权重为80%。
目标值要求:明确每项考核项目的具体要求和标准,作为评分依据。
评分等级:设定不同的评分等级和对应的分值,根据出纳人员的实际完成情况进行评价。
自评与上级:分别由出纳人员本人和其直接上级进行评分,以确保评价的客观性和公正性。
结果:根据自评和上级评分的加权平均值,得出最终评分结果。
行为考核区
序号:对各项行为考核指标进行编号。
行为指标:列出出纳人员应遵守的行为规范和职业道德要求,如“清财”、“商业保密”等。
权重:根据各项行为指标的重要程度,分配相应的权重比例,本模板中行为考核部分的总权重为20%。
指标说明:详细阐述每个行为指标的具体含义和评判标准,便于理解和操作。
考核评分:根据出纳人员的实际表现进行评分,评分标准分为五级,每级对应不同的分值。
自评与上级:同样由出纳人员本人和其直接上级分别进行评分。
结果:计算自评和上级评分的加权平均值,得出最终评分结果。
总分计算区
总分计算公式:总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%。通过这一公式,将业绩考核和行为考核的得分综合起来,得出出纳人员的最终考核总分。
考核人签字区
要求参与考核的各级管理人员(如出纳人员本人、直接上级等)在相应位置签字,并填写日期,以确认考核结果的有效性和真实性。
三、使用步骤
准备阶段:确定考核周期、参与考核的人员名单及具体职责分工。
实施阶段:
填写考核期间和基本信息。
根据出纳人员的实际工作情况,逐项填写业绩考核和行为考核的各项内容。
出纳人员本人和其直接上级分别进行自评和上级评分。
计算各项考核指标的得分和总分。
反馈阶段:将考核结果及时反馈给被考核的出纳人员,指出其优点和不足,提出改进建议。
存档阶段:将考核评分表和相关资料存档备查,作为出纳人员晋升、奖惩的重要依据。
四、注意事项
公正客观:在考核过程中,应坚持公正、客观的原则,避免主观臆断和偏见
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