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- 2024-09-03 发布于海南
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HR绩效考核—出纳考核评分表(月度)
出纳考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标
80%
帐表管理
20%
凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据10分
严重差错0分
2
现金管理
10%
现金收付无差错、管理安全
按要求完成10分
否则0分
3
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据10分
延误且严重差错0分
4
纳税申报
10%
纳税申报无延误,准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分
5
费用报销
20%
费用报销及时,无差错,无违替违法行为
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据,不违法违10分
延误且严重差错或违法违规0分
6
管理项目
20%
财务信息管理
20%
资料齐全,无外泄
按要求完成10分
资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
50%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
5级:因为财务明晰,对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保密
50%
1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
年月日
出纳考核评分表(月度)--绩效考核(标准版)使用说明
一、引言
出纳考核评分表(月度)--绩效考核(标准版)是为了全面、客观地评价出纳人员在工作中的表现而设计的一种管理工具。本表旨在通过量化指标,对出纳人员的业绩、行为及综合素质进行综合评价,以激励员工提升工作效率,确保财务工作的准确性和合规性。以下是对该考核评分表使用方法的详细说明。
二、考核周期与目的
考核周期:本表适用于月度考核,即每月对出纳人员进行一次全面的绩效评估。
考核目的:
促进出纳人员提升专业技能和工作效率。
确保财务工作的准确性、合规性和安全性。
激励员工积极表现,为公司创造更大价值。
三、考核内容与权重
本考核评分表分为业绩考核和行为考核两部分,总分为100分。其中,业绩考核占85%,行为考核占15%。
业绩考核(85%):
帐表管理(20%):主要考核凭证、帐表的准确性和完整性,要求准确率100%以上,完整无缺失。
现金管理(10%):考核现金收付的准确性和安全性,要求无差错、管理安全。
票据管理(20%):评估发票、支票购买和开具的及时性和准确性,要求购买及时无延误,开具准确率95%以上。
纳税申报(10%):考核纳税申报的及时性和准确性,要求无延误,准确率为100%。
费用报销(20%):评估费用报销的及时性、准确性和合规性,要求无差错、无违法行为。
财务信息管理(20%):考核财务资料的齐全性和保密性,要求资料齐全,无外泄。
行为考核(15%):
清财(50%):考核出纳人员的财务纪律和职业操守,包括不违反财务制度、无财务问题、主动接受监督等。
商业保密(50%):评估出纳人员对商业信息的保密意识和实际行为,要求遵守保密协议,不泄露商业机密。
四、评分标准与等级
业绩考核:每项考核指标均设定了明确的评分标准和等级,如“按要求完成20分,个别差错不影响整体数据10分,严重差错0分”等。
行为考核:采用五级评分制,从1级到5级分别对应不同的分数(10分-50分),每级均有具体的指标说明和评价标准。
五、考核流程
自评:出纳人员首先根据考核标准和自身工作表现进行自评。
上级评价:直接上级或考核小组根据出纳人员的实际工作表现进行客观评价。
加权合计:根据权重比例,将业绩考核得分和行为考核得分进行加权合计,得出总分。
签字确认:考核人和被考核人均需在考核表上签字确认,以示对考核结果的认可。
六、结果应用
绩效反馈:考核结束后,应及时向出纳人员反馈考核结果,指出优点和不足,并提出改进建议。
奖惩激励:根据考核结果,对表现优秀的出纳人员进行表彰和奖励;对存在问题的出纳人员进行指导和帮助,促进其改进和提升。
职业发展:考核结果可作为出纳人员职位晋升、薪酬调整等的重要依据。
七、注意事项
考
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