物资心得体会.pdfVIP

物资心得体会

物资心得体会

【篇一：国网物资培训班学习心得体会及相关建议】

培训心得体会

首先感谢公司给了我们这次集中学习的机会，这几天我仿佛又回到

了大学时光，每天都在吸收新知识，接受新思维。感谢公司各位领导

给我们的关怀和理解，感谢各位老师精彩的讲解和教导。本次培训不

但给了我们一个学习专业知识的环境，还为我们提供了一个同事之间

相互交流的平台。通过本次培训，我不但学习到了专业知识，而且结

交了许多新朋友。相信通过本次培训也大大增加了我们公司的团队凝

聚力，我们不再分各个项目部、不再分各个工程、不再分交直流，我

们都是特高压物资供应保障服务团队的一员，我们是一个大家庭。本

次培训我分三个方面进行总结：

1、专业知识方面

本次的专业知识课程包括杨志栋老师的总部直管工程物资合同管理

工作规范、合同变更管理；刘若桥老师的招标文件解读及招标工作基

本流程介绍；马跃老师的特高压工程现场建设组织；丁亚斐老师的物

资合同签订、变更与结算；赵志刚老师的特高压工程线圈类主设备介

绍；崔博源老师的特高压工程开关类主设备介绍；张兵老师的特高压

工程物资供应管理。通过本次学习，首先我对工程前期物资的招标及

合同的签订整个流程有了系统性的认识，从而了解了在梳理合同过程

中有哪些重点需要关注的内容；其次详细的学习了合同变更的整个流

程，明白了以往工程中在处理合同变更时经常犯的错误，明确了合同

变更的严肃性，以后处理合同变更必须要依法合规；再次我了解了特

高压交直流主设备的各个重要组部件及生产试验过程中的关键环

节，为今后主设备的生产跟踪和到货管控打下了良好的基础。

总之，本次业务学习对我的专业知识技能有了很大的提高，为我今

后更好的从事特高压物资供应保障工作指引了方向。

2、综合素质方面

本次培训特别感谢领导为我们安排了郝泽霖老师的管理沟通和杜岗

坡老师的行动学习两节课，以前没有接受过这方面的培训教育，这两

节课程仿佛为我的思维打开了一扇新的大门，以前与人沟通过程中产

生的问题，遇到问题时不知该如何着手解决的难题，通过这两节课老

师所讲的方法都能迎刃而解，在今后的工作及生活过程中我会积极尝

试把老师教导的沟通技巧及解决问题的方法，这两节课对我意义重

大，使我的综合能力及素质有了很大的提高。

3、同事之间的分组交流

本次培训安排的课后分组讨论又是我的一大收获，在分组讨论过程

中我学习到了不同的人看问题的方式，解决问题的方法，在讨论的时

候我们思维的碰撞产生了火花，针对同一个问题总能找到新思路和新

的解决办法，这种形式的讨论不仅能让我们学到了知识，还增进了同

事之间的感情，可谓一举两得。

以上就是我对本次培训学习的心得体会，最后再次感谢公司为我们

安排的这次培训，这次难得的汲取知识的机会，感谢！感谢！！师

振宇

2016/1/22

对公司管理的相关建议

公司每年都会对现场各个项目部的建设情况、物资供应情况、档案

管理情况、安全管理情况进行检查，但每次检查完毕后也没有一个评

比的标准，每个项目部之间没有明确的对比，我建议可否建立一个流

动红旗制度，以此来表彰优秀的现场项目部，这样既能提高各项目部

之间良性竞争的积极性，又能激励现场项目部把日常的各项工作落到

实处，不再是为了应付检查而临时去补相关资料，敷衍了事。此仅

为我个人不成熟的想法，盼各位领导综合考虑，酌情采纳。

【篇二：采购管理心得体会】

基于供应链模式的采购管理工作探讨

工贸公司李峰

2013.5.8

在当前经济形势下，降低采购成本对企业的经营业绩起着至关重要

的作用，企业的采购价值在利润中的贡献比重愈发突出，采购管理工

作已经悄然演变成企业的“第三方利润源”。有资料研究表明，在制造

业中，材料综合成本每降低1%，利润可以上升3%甚至更高。采购不

仅直接参与影响企业的销售利润，还可以通过提高资金周转率等间接

提升企业的竞争度。因此，推动企业采购管理工作的不断变革与创新，

将是企业生存与发展的重要课题。

一、传统采购管理模式的优点

传统采购管理模式经过多年的发展演练，有其自身的诸多优点，集

中表现在：

1、计划、仓储、采购、质检、结算等部门分工明确，部门职责、制

度经过不断摸索实践，有一定的适用性和实用性。

2、根据企业的生产流水线和经营流转设置的采购流程简单明了，易

于操作和业务人员上手，台账报表和数据清晰直观。

3、注重对价格的管理与控制，在价格管控上有一些切实可行的方式。

二