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物流成本管理复习资料整理

罗前文

参考题型：选择题名词解释

简答题计算

案例题论述题

第一章绪论

题型：名词解释、简答题

1．物流成本的概念

物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

2．物流成本管理的概念

物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化

的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活

动

3.物流成本管理的发展情况

企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：

（1）物流成本认识阶段。（2）物流项目成本管理阶段。（3）引入物流预算

管理制度的阶段。

（4）物流预算管理制度确立阶段。（5）物流业绩评价制度确立阶段。

4.物流成本管理研究内容

三大模块：物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与

分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。物流成本分析是

进一步查明影响物流成本变动的各种因素。）

物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划）

物流成本控制模块（物流成本信息反馈：各种资料和数据进行收集、整理、

汇总，传输。

物流成本控制：运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。流

通加工费用的控制等。）

5.物流成本管理研究的相关学科

预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制

论、运筹学、博弈论、协同学等）

6.物流成本管理的宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业

结构的调整，支撑新型工业化

物流成本管理的微观作用：降低成本，提高利润、增强竞争优势

7.相关的物流理论

商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。所谓商物分离，是指商

业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。

效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物

流各功能活动之间的效益背反。

“黑大陆”学说

“第三利润源”日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生

在1970年提出的。第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同

时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。

物流成本冰山理论日本早稻田大学西泽修教授提出来的，现行的财务会计制

度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，甚至有很大的虚假性，把这

种情况比做“物流冰山”。

冰山的特点是大部分沉在水面以下，是我们看不到的黑色区域，而我们看到

的不过是它的一部分。物流便是一座冰山，其中沉在水面以下的是看不到的黑色区

域，而看到的不过是物流成本的一部分，人们过去所以轻视物流,正是因为只看见

了冰山的一角,而没有看见冰山全貌的缘故。

其他物流成本学说：成本中心说、利润中心说、系统说、服务中心说、战略

说

第二章物流成本管理概述

题型：名词解释、简答题

1.物流成本的概念

狭义的：企业为了提供有关的物流服务，所占用和耗费的活劳动和物化劳动

中必要劳动的价值的货币表现。本门课中的“物流成本”指的均为狭义物流成本。

广义的：狭义的物流成本与客户服务成本。

2.物流成本的构成

不同支付形态

企业内部物流费：人员费、车辆费、仓库费、仓库内设备费、信息处理费、

库存资金利息

企业外部物流费：货物处理费、搬运费、保管费、运费

不同物流作业订货费、入库检查费、入库作业费、保管管理费、流通加工

费、补充作业费、订货处理费、拣货作业费、出货检查费、捆包费、分拣搬运费、

配送进货费、退货处理费

不同物流功能货物包装费、装卸费、保管费、运输配送费、信息处理费、折

旧补偿费、物流管理费

不同领域不同顾客、不同商品、不同营业员、不同营业场所、不同地域

3.物流成本的分类

1）按经济内容分类

可划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本三

大类

狭义分类

项目具体内容

固定资产折