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建筑工程造价管理策略

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摘要：造价管理工作对于建筑工程的顺利开展具有积极的促进作用。本文就当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了具体的分析，同时提出了其有效的改善措施，希望可以有效提高我国建筑工程造价管理工作的质量，帮助建筑工程增加经济效益。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

近年来，随着社会经济的快速发展，我国建筑工程也得到了迅速进步，不仅建设数量明显增多，其建设规模也逐渐扩大。建筑工程造价管理就是针对整个建筑工程所开展的费用管理工作，只有对建筑工程各个环节进行全面的造价管理，才能在保证工程质量的基础之上，有效降低工程成本，进而使投资方以及施工方均获得较高的经济效益。

1当前建筑工程造价管理存在的问题

1.1缺乏完善的管理体系

与发达国家相比，当前我国建筑工程造价管理不仅进步较为缓慢，同时与其存在着明显的差距。究其原因，与缺乏完善的管理机构以及管理机制存在着较大的关系。随着信息时代的到来，计算机的大数据价值越来越受到了人们的重视，已经广泛应用于各个领域。但是，当前在我国建筑工程的造价管理过程中，其量化水平仍然较低，并不具备一个完整的信息系统，使得相关造价从业人员并不能够获得完整的信息。近年来，我国建筑行业得到了快速的发展，同时造价管理也得到了明显的进步，各个地区相继成立了造价管理部门，但是其绝大多数并没有充分发挥其预期的作用，这种情况对建筑工程的造价管理造成了严重的影响。

1.2缺乏工程造价管理人才

随着建筑行业的快速发展，建筑工程的数量呈现出不断增加的趋势，因而对工程造价方面的专业管理人才需求量不断增大。由于教育理念较为落后，缺乏完善的教育体制，一方面导致工程造价相关管理人才存在着严重的数量不足的情况另一方面更是缺乏高水平的专业管理人才[1]。在这种大环境下，一些人员因唯利是图不断伪造相关证件以期加入管理岗位，使得当前建筑工程造价管理人员存在着资质良莠不齐的现象，这直接影响着建筑工程造价管理工作的质量。此外，当前现有的工程造价管理人才具备丰富的理论性专业知识，但是并不具备足够的能力使其在实际的工作当中得到有效的应用，使得相关造价管理工作无法满足市场标准，进而对工程项目的顺利建设造成了较大的影响。另外，还有一些管理人员缺乏足够的自制能力，在实际的造价管理工作中为了获取个人的经济利益，而使项目成本预算出现了盲目增加的情况，导致相关造价管理工作失去意义。

1.3缺乏对建筑工程造价管理工作的重视

当前，绝大多数的建筑行业在实际开展建筑工程的造价管理过程中，将其工作重点放在了最终的经济效益结算工作当中，导致施工预算工作缺乏足够的管理力度。与此同时，在造价管理中也随处可见不平等现象，通常由工程项目其实际的规模来决定造价管理的力度以及水平，这种管理意识的偏颇直接影响了整体工程的成本管理，进而使完成效率以及质量受到了影响。此外，在对建筑工程开展造价管理工作时，往往需要多个部门进行协调合作，只有各个部门之间具备一个统一并且合理的管理机制，才能有效提高管理效率。然而，实际情况是，各个部门之间普遍各自为政，并不具备良好的交流以及沟通，在一定程度上其管理机制也存在一定的缺陷，进而使工程造价的管理质量受到了影响。

1.4缺乏完善的监督体制

由于社会相关部门并没有给于建筑工程造价管理工作以足够的重视，当前并没有建立一个完善的建筑工程造价管理监督制度，使得一些建筑行业仅仅结合其自身标准来开展工程造价管理工作，仅仅为了获取最大的自身利益，无视因不合理的造价管理所引起的环境污染以及资源浪费等各种情况，与此同时，也对建筑工程项目的质量造成了影响[2]。由于并没有对建筑工程造价管理进行有效的约束，不仅使建筑工程项目的稳定性以及安全性受到了影响，同时也阻碍了我国建筑行业的长久以及稳定发展。

2完善建筑工程造价管理的有效对策

2.1建立完善的走安家管理体系

要想获得更高的建筑工程造价管理质量，就必须不断完善建筑工程造价管理体系。当前，我国建筑工程在造价管理的体制方面存在着较多问题，例如各个部门并不具备明确的分工等。因而，只有不断完善管理体制，将科学预算、成本控制以及审核评估等多种因素融入其中，在系统化的体系下设置各种环节，使各个部门明确其自身职责，通过沟通联系实现工程项目的共同促进。与此同时，还需对相关法律法规进行不断的完善，实现管理工作的法制化，进而使建筑工程造价管理工作得以有效运行。

2.2制定合理的造价目标

对于建筑项目管理工作而言，建筑工程造价是非常重要的一个部分，只有做好了建筑工程的造价管理工作，才能对投资进行有效控制，进而获取最大的经济效益。因而，在建筑工程项目开始之前，首先需要制定一个合理的造价目标，。造价工程师需要全面分析研究报告，概括并且了解项目建成之后可以获取的经济效益，以防建筑工程在实际施工过程中出现混乱问题。

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